O meu empregador está a forçar os seus empregados a defraudar os seus clientes, como devo lidar com esta situação?
Neste momento tenho uma situação realmente desconfortável e não sei qual é a melhor maneira de lidar com ela.
Estou a trabalhar como programador de software para uma empresa de outsourcing sediada na Europa de Leste. A maioria dos seus clientes está localizada nos Estados Unidos. Desenvolvemos produtos novos e interessantes para os clientes da empresa, pelo que estou bastante satisfeito com as tarefas em que estou a trabalhar.
O que não me satisfaz é a forma como o empregador trata os seus clientes e como está a fazer negócios em geral. Deixem-me explicar isto mais detalhadamente.
Como uma empresa de outsourcing que não tem os seus próprios produtos e cobra aos clientes as horas gastas pelos promotores, a sua principal forma de aumentar os lucros é vender o máximo de horas-homem possível. Basicamente, a gerência da empresa acredita que a única diferença entre programadores de nível superior e médio é que um programador senior pode ser duas vezes mais eficiente do que um de nível médio em termos de entrega de funcionalidades e correcção de bugs (foi exactamente isso que o PM me disse quando lhe perguntei o que pensava sobre este modelo de negócio). Portanto, do meu ponto de vista, eles não se importam muito com a qualidade - é apenas a velocidade e ritmo que importa para eles. Consequentemente, os promotores seniores dessa empresa trabalham normalmente em mais do que um projecto - normalmente dois (há também alguns tipos a trabalhar em três e até mais projectos). É aqui que a empresa começa a fazer batota.
Como programador sénior, trabalho em dois projectos. Tenho um dia normal de 8 horas, trabalhando 4 horas para cada projecto. No entanto, os clientes para quem trabalho não estão cientes disso. A empresa cobra-lhes como se eu trabalhasse 8 horas para cada um deles. O meu objectivo, como promotor, é manter ambos os clientes satisfeitos com a minha produtividade. Entregar software de qualidade não é a maior prioridade - o principal objectivo é, bem, doing business. Para reportar, tenho de dizer a cada um dos clientes que trabalho a tempo inteiro exclusivamente no seu projecto. Assim, essencialmente, todos os dias tenho de participar neste truque feio.
Quase todos os programadores da empresa trabalham desta forma. Permite aos promotores ganhar mais dinheiro e à empresa poupar ao mesmo tempo - um dos promotores pretende trabalhar 16 horas enquanto trabalha apenas 8 é mais barato do que dois promotores que realmente trabalham 16 horas por dia. Não se esqueça de cobrar o dinheiro real por essas 8 horas extras imaginárias, e terá o lucro puro.
A empresa tornou-se realmente boa neste negócio. Recentemente, quando me juntei ao segundo projecto, eles tiveram uma reunião para programadores, ensinando-nos a todos a não divulgar o facto de estarmos a trabalhar desta forma_. Alguns dos promotores nem sequer usam os seus nomes reais, porque muitos clientes estão localizados no mesmo estado dos EUA e conhecem-se bem uns aos outros. A empresa está a trabalhar arduamente para evitar que os clientes se apercebam que os programadores não trabalham a tempo inteiro, porque o seguinte seria um completo fracasso para a empresa:
Cliente A: Ei, o programador X da empresa Y implementou uma funcionalidade muito fixe para a minha aplicação!
Cliente B: Como é que isso é possível? Ele está a trabalhar para o meu projecto a tempo inteiro!
Quando eu estava a entrevistar para esta empresa, eles não me disseram que trabalhavam desta forma. Foi uma completa surpresa para mim. Agora estou muito envergonhado e sinto-me mesmo mal por ter de participar nestas coisas.
** Tenho a responsabilidade ética de desistir? De notificar os clientes da empresa? Quais são as minhas opções nesta situação?**