Tem muitas opiniões sobre se o termo é ou não apropriado, mas muito pouco sobre a segunda parte, talvez mais importante da sua pergunta:
Como faço para que os meus colegas de trabalho usem um termo mais neutro?
Eu não sou uma mulher, trabalhei em escritórios com muito sexismo casual, vi estratégias eficazes implementadas para o reduzir e falei longamente com colegas do sexo feminino sobre estes esforços e as suas experiências. Eis algumas tácticas que tenho visto funcionar bem:
Pede-lhe apenas que use um termo diferente. Se não se importa de falar mais alto e acredita que elas são bem intencionadas mas nunca consideraram a natureza de género do termo, esta é a solução mais simples. Pode ser cortês, mas claro. Na minha experiência, é mais produtivo evitar uma discussão ou a aparência de julgamento, e dizê-lo como um pedido, por exemplo: “Sei que não o quer dizer desta forma, mas esse termo faz com que o meu contributo se sinta subvalorizado. Poderia, por favor, usar uma alternativa”? Pessoalmente, aprecio quando os meus colegas são francos comigo desta forma.
Uso de outro termo em resposta. Quando alguém fala de “horas-homem”, responda-lhes usando “horas-homem”, “horas-trabalhador”, “horas-mulher”, o que quer que seja. Isto irá comunicar a sua preferência, minimizando ao mesmo tempo a possibilidade de um confronto. A prontidão e a rapidez com que responde depende de si; uma resposta mais imediata comunica mais claramente, mas pode ser tomada como uma agressividade passiva, o que pode ter um efeito contrário. Parece que já estás a utilizar esta estratégia - se está a funcionar, continua!
Lista um colega de trabalho de confiança, quer para te ajudar com o acima exposto, quer para fazer o pedido em teu nome aos outros tipos. Infelizmente, alguns homens são mais propensos a levar as opiniões ou inputs a sério quando vêm de outro homem. Já vi esta abordagem ser utilizada com sucesso algumas vezes, mas também sei que algumas das mulheres envolvidas sentiram que ter de o fazer era desmotivante.
** Falar com a direcção ou com os RH.** Já vi, numa ocasião, uma intervenção incrivelmente produtiva num caso de discriminação de género a pedido da mulher, mas a questão envolvida foi muito mais grave. Penso que isto dificilmente será frutuoso e poderá ser contraproducente, a menos que esta questão faça parte de um amplo padrão de discriminação ou, de alguma forma, se torne um problema maior.