Em duas empresas de dois sectores do mercado (defesa/finanças) utilizámos para o efeito o termo “Subject Matter Expert”. É tão usado (nos EUA, ou pelo menos na parte nordeste dos EUA) que até lhe chamamos “PME” (pronuncia-se “smee”), embora, para maior clareza, eu saltasse o acrónimo num currículo.
Coloquei-o no meu próprio currículo, e vi-o noutros. Distingue-se do “Technical Lead” para mim das seguintes formas:
Technical Lead - pode ou não ser o perito em todos os aspectos do projecto ou do trabalho da equipa que se reporta a ele. É mais provável que ele conheça um pouco de profundidade sobre algumas coisas e menos sobre outras, mas tem excelentes capacidades de liderança para poder juntar a equipa, e combinar trabalho e pessoas da melhor forma possível.
Subject Matter Matter Expert - colaborador individual de alto nível, que é o tipo de pessoa em certas áreas técnicas chave. Pode ser tanto no domínio da solução como no domínio do problema. Tem fortes capacidades de ensino/mentoria, mas pode não estar a fazer coisas de gestão/liderança. De facto, a mais pura das PME pode ser a pessoa que não quer trabalhar com liderança de equipa, porque assim não tem tanto tempo como deveria ter para se manter a par do estado da arte e orientar as pessoas através das perguntas realmente difíceis.
Quando ouço chumbo, suspeito que a pessoa tem de folhear a superfície de pelo menos algumas áreas técnicas. Quando ouço PME, tenho a certeza que a pessoa fez um mergulho profundo.
Em particular, anote-o com áreas. Por exemplo, chamo-me a mim próprio um Perito em Assuntos de Segurança Web Java e PKI. Eu ficaria relutante em acreditar que um currículo que não tenha posto algumas qualificações razoáveis em baixo - por exemplo, tudo para o JEE é bastante amplo, mais provavelmente uma PME é bem versada em APIs em particular.