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Como renegociar o meu salário quando novas contratações começam em escalões superiores?

Tenho uma experiência muito sólida em Desenvolvimento de Software e Gestão de Projectos, e acabei de saber que a empresa para a qual trabalho tem um novo cargo que requer metade da experiência e um conjunto de competências inferior ao meu. Esta nova posição paga o mesmo salário que o meu salário actual, ao mesmo tempo que eles se recusaram a pagar-me esse mesmo salário quando eu estava a trabalhar na empresa.

Como devo contrariar isto?

Respostas (4)

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2012-06-07 18:08:32 +0000

Primeiro e mais importante, ultrapasse a ideia de que o salário vai ser justo. As novas pessoas ganham frequentemente mais do que os trabalhadores existentes, porque têm de oferecer esse nível para conseguir novos trabalhadores, porque é isso que o mercado está agora a cobrar. Uma vez empregado, eles sabem que o têm e não têm a necessidade de oferecer mais porque já estava disposto a trabalhar por menos.

Sim, isto é míope e resulta em muitos dos melhores empregados a seguir em frente. Mas enquanto os MBAs pensarem que alguém que não seja um gestor de topo é uma parte permutável, isto continuará a acontecer. Eles não estão preocupados que você vá embora porque é provável que não o faça e se o fizer e eles tiverem de pagar à nova pessoa mais do que você estava a receber, bem, isso é o mesmo que dar-lhe um aumento de salário (só que pode haver vários meses em que eles conseguem trabalho enquanto você está a olhar para onde eles não têm de pagar isso, por isso é mais barato na mente deles conseguir um novo empregado se eles vão ter de pagar essa taxa de qualquer maneira).

Faça as contas, você é contratado em 2007 por 60K (montante escolhido totalmente ao acaso e não reflecte o que eu faço ou o que eu penso que você faz) e recebe um aumento de 3% a cada ano para os próximos cinco. Assim, agora você ganha cerca de 69K. Entretanto, tornou-se mais difícil preencher postos de trabalho e os novos funcionários não aceitam novos empregos a não ser que recebam um aumento substancial dos seus salários. Por isso, se procura um novo emprego, talvez queira 75-80K. Assim como as pessoas que o estão a substituir, se sair. Assim, para preencher uma nova vaga, eles têm de oferecer 78K, que é muito mais do que você ganha e a pessoa não é tão experiente como você e certamente não tem o seu conhecimento íntimo do software actual. Mas os gestores ao nível da contratação não vêem isso como uma mais-valia quando se trata de salários, apenas vêem que você estava a ganhar 69K e é escandaloso dar-lhe um aumento de 12% quando outros empregados estão a receber aumentos de 3%. E se todos os outros descobrissem e perguntassem também? Isso iria fazer explodir o seu orçamento. Assim, embora eu possa dar-me ao luxo de dar um número mais elevado aos dois novos empregados, não tenho dinheiro para dar isso aos 20 empregados actuais.

Agora algumas pessoas têm realmente boas capacidades de negociação e podem receber aumentos salariais e salários inciais superiores à média da empresa. Mas a longo prazo, o salário inicial em que se começa a trabalhar ditará quanto se ganha enquanto se estiver nessa empresa (e muitas vezes mais, ganhando 69K, pode ficar contente por conseguir 75K no próximo emprego, mas alguém que começou melhor que você e que já ganha 75K vai querer 82K mesmo que tenha as mesmas competências que você).

Uma razão pela qual muitas empresas o despedirão se descobrirem que você deixa sair quanto ganha é porque o RH (que pode ver todos os salários) sabe que está a pagar injustamente. Se souber os salários actuais, poderá descobrir que as pessoas de topo que tem ganham menos do que as de pior desempenho (porque a sua melhor habilidade é a negociação e não a programação). As mulheres em praticamente todas as áreas de carreira ganham menos que os homens, as pessoas de cor ganham menos que os caucasianos, as pessoas com vistos de trabalho de outros países ganham também menos que o salário normal do mercado. Coloque isto é o seu cérebro e grave-o lá em letras maiúsculas - SALARY IS NEVER FAIR.

Então o que fazer para ter a certeza de obter o melhor que pode obter:

Primeiro aprenda a negociar. Os melhores negociadores vão afastar-se de um negócio que pensam ser menos do que o que querem. Se queres um aumento salarial e eles não te dão um, estás disposto a sair? Se o gerente souber que você não vai sair (e eles podem dar um bom palpite a maior parte do tempo se você estiver sério), não haverá sequer uma negociação. Pratique técnicas de negociação antes de pedir um aumento salarial (uma negociação falhada reduzirá drasticamente as suas hipóteses de sucesso mais tarde na mesma empresa, por isso prepare-se).

A seguir, mudar para outro emprego noutra empresa é provavelmente a melhor e menos complicada forma de conseguir um bom aumento salarial. (apenas não se mude com demasiada frequência ou será mais difícil encontrar novas posições após cerca das primeiras 3-4 estadias de um ano ou menos)

Se quiser ficar onde está, geralmente precisa de uma promoção ou alteração do seu título de emprego para obter um aumento substancial. As responsabilidades acrescidas são a chave para um salário mais elevado ou, pelo menos, a percepção de responsabilidades acrescidas, tal como demonstrado por um novo título de emprego. Lembre-se que lhe vão dar 69K agora, porque querem oferecer-lhe mais, a menos que haja algo para eles (e a retenção de um empregado valioso não é suficiente a maior parte do tempo). Por isso, descubra o que está a fazer que vai além da sua actual descrição de funções e negoceie uma nova posição. Por vezes pode ser tão simples como uma mudança para um emprego com a etiqueta de sénior (por exemplo, o Sr. desenvolvedor tem uma faixa salarial mais alta nos RH do que o desenvolvedor, posições completamente novas muitas vezes ainda não tiveram a faixa salarial definida e, portanto, têm mais espaço de manobra para ter uma salário)

Lembre-se que quanto mais baixo estiver no totem de gestão, mais facilmente é visto como sendo substituível, mesmo que isso seja manifestamente falso. Por isso, obtenha uma posição mais elevada se quiser mais poder de negociação.

Os técnicos gostam de acreditar que o desempenho notável no trabalho irá obter os grandes aumentos salariais e que nem sequer deveriam ter de os pedir. Mas, na verdade, muitos artistas de destaque ganham substancialmente menos do que muitos simplesmente aceitáveis. Portanto, não conte apenas com um desempenho excepcional para obter mais dinheiro.

E lembre-se de um pedido de mais salário porque alguém está a fazer mais ou porque as novas contratações estão a fazer mais ou porque você precisa do dinheiro está condenado ao fracasso. Assim como uma menção casual de que você gostaria de um aumento de salário (que não é uma negociação para o seu chefe, que é choramingar). Para obter mais dinheiro no seu actual emprego, tem de mostrar que o seu desempenho vale a pena para a empresa, que é alguém chave que eles não querem perder (muito difícil de provar, por isso não dependa deste) e que vai assumir responsabilidades adicionais (ou que as assumiu e quer ser recompensado por isso) e que qualquer aumento de salário será compensado pelo dinheiro adicional que trouxer (uma das razões pelas quais os vendedores acham mais fácil obter aumentos de salário, além de saberem como negociar).

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2012-11-02 20:57:45 +0000

O meu actual empregador encontra-se nesta situação. As pessoas contratadas são contratadas à taxa de mercado, mas como os aumentos de 3% não acompanham o aumento das taxas de mercado, as novas contratações acabam por fazer mais do que trabalhadores experientes. A única solução para as pessoas que querem aumentos mais significativos é desistir efectivamente e ir trabalhar para outro lugar - e depois voltar. Deixei de trabalhar noutro sítio e cerca de 18 meses depois precisaram de mim de volta, por isso estou de volta aqui a cerca de 20% mais do que estava a fazer antes de sair (todos recebem aumentos anuais de 3% e até as pessoas que estão prestes a ser despedidas recebem 2% - é uma empresa privada).

Negociação é uma competência muito importante em TI, e que parece ser subvalorizada pelos trabalhadores técnicos. Penso que será a competência mais valiosa que se pode aprender este ano. E a parte mais importante da negociação é a capacidade de simplesmente se afastar. Precisa de saber qual é a sua melhor alternativa a um acordo negociado “ (o termo foi cunhado no livro Getting To Yes , e está aqui uma crítica ), e negociar a partir desse ponto. O ponto por detrás da compreensão da sua BATNA é que saberá o que terá/esconderá se as negociações fracassarem e que não aceitará um acordo pior do que a BATNA sem o saber.

Muitas empresas gostam de escrever políticas que dizem que discutir salário/salário/benefícios é uma ofensa inflamável. O objectivo disto é atacar o medo nos seus trabalhadores e praticar a doutrina de "dividir para conquistar”. O National Labor Relations Board tem defendido repetidamente que discutir salários, ordenados e benefícios é uma “actividade organizativa” abrangida pela secção 7 do NLRA e que as políticas da empresa que proíbem tais discussões são proibidas porque violam a secção 8 do NLRA (um exemplo que defende este ponto de vista é Handicabs, Inc. v. NLRB, 95 F.3d 68 ). Se não vai entrar numa negociação sabendo o que os outros estão actualmente a fazer para o mesmo trabalho, então virá de uma posição muito mais fraca do que deveria vir.

Tem de poder e estar disposto a partir. Você menciona trabalhar na gestão de projectos. Se não tem actualmente uma certificação PMP, recomendo que obtenha essa credencial e a utilize nas suas negociações. Se não conseguir o aumento que procura, o PMP mostrará a outros empregadores que é PM e que está seriamente empenhado em ser PM. Isto deve dar-lhe mais dinheiro do que aquele que está a ganhar agora.

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2012-06-07 14:23:19 +0000

Peça um aumento mas baseie-o no mercado actual e no que outras organizações estão a pagar e qual é a sua experiência e acima de tudo ** o que está a contribuir**

Eu simplesmente evitaria falar sobre a posição que viu publicada. Terá apenas tendência para conduzir a muitas conversas improdutivas e/ou estranhas sobre essa posição, sobre o seu salário, que as posições pagam, o seu salário inicial, etc., etc. Basicamente um monte de perguntas e assuntos que você realmente seria melhor evitar. a favor da abordagem acima.

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2012-06-07 21:38:47 +0000

Primeiro, tem de reconhecer que criou o problema que agora tem… concordou com este salário quando aceitou a oferta de emprego.

Uvas azedas, ciúmes ou ganância são sentimentos reais e, em alguns casos, pode estar genuinamente mal pago. No entanto, a menos que possa demonstrar que os salários médios de mercado para a sua posição aumentaram significativamente desde que aceitou a oferta deles, esta é uma luta difícil pela razão acima delineada.

A maior parte do tempo tem de estar pronto para andar se quiser mais. Se a empresa gostar bastante de si, poderá fazer-lhe uma oferta à saída da porta. No entanto, ameaçar sair proactivamente a menos que lhe paguem mais é uma receita para se tornar indesejável. Não pode exigir que lhe paguem mais quando concordou previamente com os termos que tem.

Por vezes, pode pedir com jeitinho e eles farão tudo bem. Na minha experiência os ajustamentos salariais pró-activos antes da demissão são invulgares… a não ser que o desequilíbrio salarial seja tão absurdo que eles sabem que estão em risco de te perder (e isso também pressupõe que eles não te querem sair ;-).

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