O seu chefe respondeu mal, mas a menos que o odiasse bastante, diria que poderia ter lidado com a situação de forma mais profissional.
Pela minha experiência, uma empresa dificilmente paga mal a um empregado só porque ele se pode safar, tem um planeamento financeiro que pode ser ajustado dentro de alguma margem. Agora, se um empregado que não está propriamente a ganhar o salário mínimo recebe uma oferta salarial muito melhor, espera-se que esta perca as margens de planeamento. Isto significa, em parte, que praticamente nenhum colega de trabalho faria um trabalho semelhante ao seu e ganharia o dobro do seu salário, quanto mais o triplo.
Como outros disseram, se se oferecessem para igualar o salário do seu novo emprego, muitas pessoas aconselhá-lo-iam a não aceitar. Mas, mais uma vez, não tinha a obrigação de partilhar o número.
Se eu fosse a si, consideraria explicar que recebi uma proposta de emprego melhor, mencionaria algumas vantagens e talvez lhe agradasse um ambiente de trabalho refrescante. Refira que o salário do novo cargo é “significativamente mais elevado”, mas consideraria de boa fé uma contraproposta. Recuse-se a dar o número, pois espera receber uma “oferta justa” do seu empregador. Note que um aumento de 20% já é significativamente superior, assim como 200% ou 500%.
O raciocínio subjacente à “oferta justa” é: Se o seu empregador sabe qual é o seu novo salário, só está preocupado se pode ou deve corresponder a esse número, independentemente do que é razoável ou não. O que quer que ele decida oferecer-lhe não lhe dá qualquer ideia sobre a situação da empresa e o valor que tem para ela. Contudo, quando se recusa a dar-lhes esta dica, a melhor opção é dar-lhe o que seria justo dentro das condições que a sua empresa actual tem.
A vantagem que obtém é que mesmo que eles superem a oferta que recebeu, e mesmo assim quer sair, pode ainda assim alegar que o outro lugar está a pagar mais. Lembre-se que uma proposta de salário só é válida se for escrita e assinada.
Deve pensar em preparar algum feedback construtivo para o seu antigo empregador, e ele deve apreciar isso, pois não quer perder mais empregados e as pessoas muitas vezes não se queixam de alguns assuntos delicados quando querem manter os seus empregos ou pedir uma promoção.
No seu caso, ao recusar-se a dar-lhes uma oportunidade de negociar e a fornecer qualquer feedback, o gerente pode estar a concluir que está a esconder alguma coisa. Talvez algo que você não lhe está a dizer, mas está a dizer a todos os outros. Talvez o problema não seja o dinheiro, talvez você esteja apenas farto dele e/ou da empresa.
Note também que deve pedir periodicamente aumentos ou pelo menos esclarecimentos sobre as condições para receber um aumento. Isto evitaria que o seu salário se desviasse demasiado da média do mercado ao longo dos anos, ou, se o seu chefe se recusar a negociar o salário numa base anual, então ele não pode esperar melhor do que você para considerar que negociar o salário não é realmente uma opção.