O meu patrão deu-me uma data final para o meu trabalho - mas ele quer um projecto muito complexo feito antes disso

Act por profissionalismo, não por despeito.

Dito isto, pode agir profissionalmente sem lhes facilitar as coisas.

Precisa de obter o seu currículo, NOW

Comece a agendar entrevistas o mais rápido possível, tire um tempo livre se precisar, com ou sem compensação por essas entrevistas

DO O MÍNIMO REQUERIDO

Não é pessoal para eles, não deve ser para si. Não lhes é devido mais nada para além da sua produção básica.

A SUA PRAZO NÃO SÃO MAIS LONGOSOSOS A SUA CONCERNA

Não estará presente no final do projecto, uma vez que o cortam antes de poder ser razoavelmente concluído, não se mate para o conseguir a tempo. Ser profissional não significa ir a milha extra por alguém que não lhe está a mostrar lealdade em troca.

VOCÊ NÃO ESTAM A SAIR DELE EM UMA COMPRESSÃO, ESTAM A SAIR DELE EM UM

Não é culpa sua que o tenham cortado sem lhe darem tempo para completar o projecto. Vá trabalhar, esforce-se por um dia honesto, mas chegue exactamente à hora, saia exactamente à hora, faça as pausas que lhe foram atribuídas e não se preocupe.

** NÃO NEGOCIE, NÃO CONFIANTE**

Eles demonstraram um total desrespeito por si, mesmo que você did consiga que eles concordem em mantê-lo até Julho, provavelmente terão escolta de segurança até à porta 30 segundos depois de terem verificado a conclusão do projecto.

Você está zangado agora, mas não há nada a ganhar em tentar negociar com pessoas que já provaram que vão agir de má fé. Fique acima de tudo, mas não negoceie. Eles não são de confiança.

Saiam de uma ALTA NOTA

Façam o vosso trabalho, façam-no bem, não fiquem até tarde ou cheguem cedo, mas ponham um dia inteiro e estejam acima de qualquer censura. Se eles gritarem e gritarem, e tentarem pressionar-te, diz-lhes simplesmente que lamentas, mas porque te vais embora quatro meses antes do esperado, simplesmente não tens tempo para te dedicares ao projecto deles, pois tens de planear um período de desemprego e de procura de emprego.

Então, faz o teu trabalho.

No teu último dia, envia um e-mail de emissão a dizer que foi um prazer trabalhar lá, e segue em frente.

Eles não valem o teu tempo. Dê os seus esforços ao seu próximo empregador, eles agiram de má fé e não merecem mais do que uma vista da parte de trás da sua cabeça enquanto se afasta.

Há uma série de respostas razoáveis que poderia dar. Essa é bastante extrema. Em particular, a forma como a apresentou soa bastante a chantagem - algo de que talvez não queira apresentar a aparência.

A melhor forma de lidar com isso, penso eu, seria um pouco de ajustamento. Diga directamente ao homem que há demasiado trabalho para o conseguir fazer no tempo atribuído, especialmente tendo em conta a sua TDF. Explique porquê. Diga-lhe quando deixaria o trabalho para queimar a sua TDF e o quanto espera que possa ser feito até lá. Diz-lhe quanto tempo precisarias para o fazer correctamente, e o que isso teria de significar para a tua data de partida. Se ele insistir em que tudo seja feito de qualquer forma sem lhe dar tempo para o fazer, diga-lhe que se recusa a fazer um péssimo trabalho e se oferece para sair imediatamente.

Você ainda consegue transmitir a carne da sua discussão, mas é “Se você for totalmente irracional, eu saio” em vez de “Se você não prometer que me mantém ligado por um tempo extra, eu saio”. O segundo é bastante mais duvidoso do que o primeiro.

Considere, o tempo para completar o projecto e a sua data de conclusão _ não estão relacionados de forma alguma_.

A minha primeira posição seria desenvolver um cronograma razoável para o projecto e depois apresentá-lo à direcção, independentemente da sua data de conclusão.

Nesse momento, eles podem

• pagar o seu PTO e terminar o contrato cedo
• oferecer-lhe uma prorrogação até o projecto estar completo
• inserir algum tempo para o entregar a um empregado remanescente para completar.

Uma vez que já está preparado para sair cedo, parece que há pouco risco de lhes dar uma escolha.

Deve explicar ao seu chefe exactamente porque é que o prazo para este projecto não é razoável. Se eles ainda decidirem que a sua data final permanece inalterada, então você simplesmente faz o trabalho que lhe foi atribuído da melhor forma possível até que essa data chegue ou até que você tenha encontrado um novo emprego. Deve procurar um novo emprego, não importa o quê, enquanto ainda tiver um, pois sabe que provavelmente não trabalhará mais com esta empresa no futuro.

Além disso, uma coisa a considerar sobre as datas de fim é que elas podem ser prolongadas. Eu trabalhei numa empresa que foi adquirida e a todos os funcionários foram dadas datas de fim, mas alguns foram prolongadas devido às circunstâncias relativas ao trabalho inacabado que ainda era necessário. Se este projecto é tão importante como o senhor deputado deu a entender, é possível que a sua data final seja prorrogada, mas eu não contaria com isso. Faça uma actualização do seu currículo e comece a candidatar-se a novas empresas.

Complexa ou não, você é pago contratualmente. Tentar terminar o projecto complexo é o objectivo para o seu patrão, mas o objectivo para si, como trabalhador contratado, é aparecer e fazer o seu melhor trabalho.

Simplificando, se a finalização não for razoável, deve dizer-lhe que provavelmente não vai terminar no tempo previsto, mas que vai fazer o seu melhor.

Eu não recomendaria a ideia de um ultimato. Penso que isto não vai reflectir bem em si, e certamente não vai ajudar a garantir um emprego a longo prazo nesta empresa. O que eu estaria inclinado a fazer, é trabalhar as suas horas, fazer as pausas que lhe são atribuídas, não se esforce e não faça um segundo de trabalho extra. Se o projecto for feito, óptimo, se não for, muito mau. O seu prazo não é simplesmente um problema com que se deva preocupar.

Trabalhei com um promotor que acabou numa situação semelhante. Ele estava a ser colocado sob muita pressão para produzir trabalho mais rapidamente, mas já lhe tinham dito que o seu contrato estava a ser rescindido, muito aquém do plano original. Ele não ficou desorientado, apenas trabalhou ao seu ritmo normal, e não se importou minimamente com o quanto eles empurraram. Como ele disse, eles não tinham uma cenoura ou um pau, para tentarem pressioná-lo mais.

Uma regra de ouro para os empregadores, que parece um pouco óbvia, se se está a contar com um determinado recurso para completar um projecto crítico, não se põe termo ao seu emprego.

Parece estar a agir emocionalmente para uma situação que deveria estar a tratar com profissionalismo. O senhor é empreiteiro. A contratação não significa segurança de emprego, é essa a natureza do trabalho. Aceite isto. As suas actuais entidades patronais demonstraram, de facto, cortesia ao avisá-lo com bastante antecedência do fim do seu contrato em vez de o rescindir apenas com o montante mínimo; deve encarar isto como uma coisa boa e não como uma coisa má.

Os Ultimatos são altamente pouco profissionais e, na maioria das indústrias de software, os contratantes vivem e morrem pela sua reputação. Não quer destruir a sua reputação por causa disto; isso é estúpido e auto-destrutivo.

Então o que deve fazer?

Forneça um calendário detalhado, razoável, para o trabalho restante - incluindo o seu PTO - e mostre-o ao seu supervisor. O ideal é explicar as opções de trabalho que podem ser completadas no tempo e depois dar-lhes a oportunidade de escolher entre elas. Faça o que fizer, continue a fazer o seu melhor trabalho até o contrato terminar.

Por causa disto, estou a planear dar-lhes um ultimato: ou me garantem trabalho até à data oficial do meu contrato (em Julho), ou parto imediatamente sem fazer qualquer trabalho neste projecto.

Assumindo que não está a fazer bluff, isto dá-lhe dois resultados possíveis: a.) Está sem emprego agora. b.) Está sem emprego em Julho.

Considera esta linha de acção razoável? Em caso afirmativo, haveria alguma desvantagem, para além da possibilidade de estar desempregado durante alguns meses?

Não vejo qualquer outra desvantagem, mas não creio que seja a melhor alternativa. De qualquer forma terá de procurar um novo emprego, por isso deve fazê-lo o mais rapidamente possível.

O meu contrato dá a ambas as partes o direito de o rescindir a qualquer momento, por isso estou dentro dos meus direitos.

Isto dá-lhe a opção de desistir no momento em que conseguir o seu novo emprego. Isto parece-me mais flexível do que procurar um emprego que comece exactamente quando o seu contrato estiver terminado. Você não deve ao seu empregador a conclusão do projecto.

Considera esta linha de acção razoável? Em caso afirmativo, haveria alguma desvantagem, para além da possibilidade de estar desempregado durante alguns meses?

Não é irrazoável, embora eu estivesse mais concentrado na caça ao emprego do que em dar ultimatos.

A desvantagem de estar desempregado é que torna o processo de caça ao emprego mais difícil por várias razões (algumas expostas aqui e aqui ), para não falar da falta de rendimentos e de ter de depender de poupanças, etc, por isso eu digo que a sua prioridade deve ser em finding a new job.

Sugiro que faça simultaneamente o seguinte:

• Caça ao emprego ASAP*. Comece a procurar novos empregos, entrevistas, etc. _ agora mesmo_, enquanto ainda está empregado.

• Comece a trabalhar nos documentos e testes, mas exponha também ao seu chefe as razões pelas quais essa data não é atingível, e apresente uma data que considere que pode ser atingida. Isto dar-lhe-á _ pelo menos_ até Março para alinhar um novo emprego e evitar a diferença de desemprego.

Contudo, se o seu chefe continuar a não ser razoável, e se se sentir bem e confiante em dar o ultimato (e os seus possíveis resultados), então o caminho a seguir é proceder para o dar.

Apenas, faça o que fizer, comece a procurar emprego o mais rápido possível.

A questão é esta: embora estejam a ser um pouco maus, na medida em que não honram a duração do seu contrato, estão a permitir-lhe que saia em condições amigáveis. Isto significa que eles podem ser uma referência para si no futuro. Se lhes derem um ultimato e lhes baterem à porta, essa possibilidade sai pela janela. Portanto, tente não fazer isso.

Seguindo essa lógica, porém, a minha recomendação seria pedir-lhes uma carta de referência, e faça-o agora. Se eles não lhe fornecerem uma, então peça-lhes que escrevam que, enquanto se aguarda a conclusão do seu trabalho até à data prevista para a sua conclusão, se entrar no trabalho e fizer um bom trabalho, então ser-lhe-á entregue essa carta. Esta é a razão pela qual vais tentar jogar bem até Março; se eles não te derem uma razão para jogar bem, então podes entregar o teu ultimato (não lhes digas essa parte!). Basicamente, procure algo que você quer deles que eles razoavelmente lhe darão para você ficar até março, e peça por isso. Não peça um salário extra ou algo que normalmente seria contratado, mas procure algo mais macio, como uma carta de recomendação, contactos comerciais em que a empresa o possa ajudar a encontrar outro emprego, etc.

Quanto ao que fazer entretanto: Certifique-se de que o seu chefe está ciente de que o projecto que lhe foi dado é demasiado grande. ENVIE-O POR ESCRITO. Explique que vai fazer o seu melhor trabalho para o conseguir, mas com toda a probabilidade não será feito a tempo. Como outros já disseram, cumpra as suas obrigações contratuais: Entre quando estiver programado, saia quando estiver programado, e nada mais. Quanto à sua TDF, veja qual é a política da empresa relativamente à TDF não utilizada; acredito que na América do Norte (Canadá e EUA), as empresas podem ser obrigadas a pagar-lhe pela TDF não utilizada no momento da rescisão (IANAL). Assegure-se de que o seu patrão não o deixa tirar o seu TDP (devido a “preocupações comerciais”), de que será pago no final.

Rápido* , robusto* ou bom*. Escolher dois.

Apresentar o que a adesão aos outros dois factores faz com o factor não escolhido. Se ele escolher em que se deve concentrar, siga essa direcção. Caso contrário, escolha os seus próprios dois. Parta com inacabado, mas a caminho de um código sólido e espectral. Ou entregue um produto “acabado” com tudo o que possa quebrar no momento em que alguém espirra. Pergunte-se qual dessas combinações se adequa ao programador que deseja ser.

A sua responsabilidade NUNCA foi para com a empresa, tal como a sua responsabilidade nunca foi para consigo. Onde os seus valores mútuos se cruzaram, houve um trabalho. Até lá, trabalhe diligentemente sob quaisquer restrições que sejam razoáveis e forneça uma avaliação honesta.

O seu gestor está provavelmente sob restrições e pressões que ele está a tentar levar para além, mas acaba por se afundar. Desde que esteja a cumprir conscienciosamente a sua parte do acordo, quem - ou o que quer que tenha feito essas restrições é o que está a desapontar o seu gestor. Não é você.

Eu evitaria o ultimato. Exponha os factos. Faça o seu trabalho até sair e durma bem todas as noites.

Uma forma profissional de ver isto no modo de gestão de projectos.

As variáveis básicas são:

• Número de pessoas
• Duração do tempo decorrido.
• Qualidade
• Âmbito

Como todos os responsáveis pela gestão de um projecto de software aprenderam, tem de explicar às partes interessadas que não pode corrigir todos estes aspectos externamente e esperar que se somem.

Se a empresa quer corrigir o âmbito do projecto, então precisa de variar outra coisa.

Em alternativa, pode tornar o âmbito numa variável. Divida o projecto nas tarefas habituais de 2-3 dias e exija que a empresa estabeleça prioridades numa base regular. Trabalhe simplesmente em ordem e chegue o mais longe possível.

Um efeito secundário desta abordagem no seu contexto é que se até ao final de Março estiver meio acabado, eles estão em posição de se alargar. Esta quantidade de tempo é suficiente para que, se atribuir pontos de história a tarefas, tenha uma medida de velocidade para estimar o tempo total necessário.

Obviamente, outras respostas já articulam algumas das formas de comunicar isto.

Conclusão: Tente tomar o terreno elevado e, ao mesmo tempo, tenha um plano de contingência para si.

Parece que está a precisar de dinheiro?

1. Basta pensar no seu currículo e em como ele o irá afectar.

2. Pense também no que é melhor para si neste momento.

Para 1, você não quer ter um empregador zangado a não ser que não o queira listar no seu currículo. No entanto, se ele não importa, saia agora mesmo.

Para 2, precisa de dinheiro? qual é a sua situação de vida. Talvez você possa pedir mais dinheiro para terminar o projeto e trabalhar mais duro.

Penso que pode ser bom separar aqui duas questões diferentes.

** A cronologia que lhe foi dada é irrealista**

Algumas respostas já indicaram que deveria discutir isto com o seu chefe. A minha recomendação adicional é que se certifique que também documentou a questão.

Se tiver provas escritas de que deve começar a trabalhar no projecto para o terminar a tempo, certifique-se de que tem uma cópia das mesmas (de preferência numa conta pessoal ou em papel).

A partir de agora, mantenha também cópias de tudo. Não se preocupe com “Eu avisei”, mas indique claramente que o prazo não é viável e que vai precisar de n tempo por causa de X, Y, Z e que a sua estimativa actual do trabalho que pode ser feito até Julho contabilizando a sua TDP pendente é apenas X e as partes A e B de Y.

Normalmente isto é importante, no seu caso é extra importante no caso de eles tentarem lixá-lo mais tarde e acusá-lo de atrasar deliberadamente o projecto, entregar um mau trabalho, sair a meio do projecto, etc.

Você não quer trabalhar no projecto de todo

Eu posso imaginar isso. Sente-se tratado injustamente pela empresa, não conseguirá terminá-lo e ficará sob pressão nos próximos meses. No entanto, enquanto estiverem a pagar-lhe, continue a fazer o seu trabalho. Se não quiser fazer isso, pode desistir agora mesmo, mas saiba que ficará sem rendimentos e, dependendo da sua localização, poderá ter dificuldade em obter uma referência positiva. Em geral, você quer evitar ficar sem emprego sem ter um contrato assinado para o próximo.

Por que um ultimato é uma má ideia

… já foi respondido, mas apenas para completar: um ultimato só tem dois resultados possíveis.

• Eles sentem-se chantageados (e com razão), e você vai passar os próximos meses a trabalhar num ambiente tóxico. Espere ser libertado assim que eles pensarem razoavelmente que podem passar sem si (lembre-se, a possibilidade de rescindir o contrato funciona nos dois sentidos), e não espere críticas positivas se o seu próximo empregador pedir alguma.

• Eles sentem-se chantageados (e com razão), e ser-lhe-á pedido que cumpra com as suas ameaças e seja imediatamente expulso da porta. Veja a secção anterior. Oh, e não espere críticas positivas se o seu próximo empregador pedir alguma.

O resultado onde eles exclamamam “ohhh, você está absolutamente certo, não podemos fazer isso sem você - vamos oferecer-lhe um contrato fixo e aqui está um aumento” (ou qualquer variação romântica em que as coisas acabam bem na sua cabeça) é improvável e irrealista.