O que fazer com perguntas bizarras fora do tópico durante a entrevista de emprego

Estou tentado a aceitar o emprego, porque estou desempregado e tenho tido dificuldade em encontrar alguma coisa há algum tempo. Mas não tenho a menor ideia do que pensar desta entrevista. Será que estavam apenas a brincar comigo para ver como eu reagiria? Ou será que estas pessoas são apenas loucas? O que é que eu vou fazer desta entrevista? Será isto uma verdadeira táctica de entrevista, como ver como eu responderia a perguntas estranhas?

Infelizmente, este tipo de perguntas estúpidas são um pouco comuns no campo da tecnologia. Tornou-se uma moda fazer “puzzles”, particularmente quando algumas das maiores empresas como a Microsoft, Google, etc, eram conhecidas por fazer este tipo de perguntas.

Algumas pessoas justificam-nas alegando “Eu só quero compreender como pensa” ou querem ver como “pensa fora da caixa” ou “sob pressão”, etc. Foram-me feitas perguntas parvas semelhantes durante uma entrevista - perguntas que não têm nada a ver com o trabalho ou com a minha capacidade para o fazer. Também tive de ponderar se queria trabalhar para um entrevistador deste tipo.

Penso que este tipo de perguntas é absurdo. E nunca vi que tais perguntas sejam de modo algum eficazes na eliminação de bons candidatos de candidatos pobres - que deveria ser o único ponto de todas as perguntas da entrevista.

Dito isto, nunca condeno uma empresa apenas com base na qualidade das suas perguntas da entrevista. Acredito que as empresas em geral fazem um trabalho extremamente deficiente na realização de entrevistas. Para algo tão crítico como tentar contratar um bom funcionário, a maioria das empresas parece deixá-lo aos caprichos dos entrevistadores individuais. Poucas empresas oferecem uma formação eficaz sobre como entrevistar. A maioria das empresas acaba por fazê-lo mal.

Não me parece que os vossos entrevistadores fossem loucos. E eu não acho que eles estavam a brincar consigo. Eu acho que eles não sabem como fazer melhor. Acho que, em geral, estão mal treinados.

Se quiser aceitar o trabalho, não deixaria que perguntas estúpidas de entrevista o atrasassem. É apenas um ponto de dados a ser considerado com todos os outros.

As primeiras questões são bastante normais na minha experiência. As últimas questões são bastante invulgares, mas pode ser que a empresa esteja à procura de pessoas que pensem bem de pé, bem como de pensamento crítico.

Se Buzz Lightyear não sabe que é um brinquedo, porque é que congela quando o Andy entra na sala?

Esta é de facto a pergunta mais estranha, mas pode ir no sentido de descobrir como se trabalha através de processos de pensamento abstractos.

Se tivesse de ser racista, contra quem seria racista?

Quantos donuts acha que consigo comer numa só sessão?

Pensamento crítico, qual é o tamanho do donut e qual a sua fome?

Se descobrisse que conseguia comer mais donuts do que você, sentir-se-ia ameaçado?

Não pode ser desafiado de forma alguma, mesmo por coisas triviais? Indica uma pessoa que precisa de estar no topo; pode ser boa ou má dependendo do que procura.

Geralmente, não são grandes perguntas na minha opinião, mas não é algo que me dissuada de aceitar um emprego numa área difícil de encontrar quando estou desempregado.

NÃO estou a dizer que estas são boas perguntas, nem pretendo saber as verdadeiras razões pelas quais foram feitas, mas pude ver porque é que alguém pode ver valor nelas. Comecei como gestor de desenvolvimento de software com conversas básicas (“fale-me de si”) e uma análise técnica com scripts, e um único quebra-cabeças. Com o tempo, deixei cair o puzzler e o ecrã de tecnologia. Os ecrãs técnicos podem ser memorizados e não provam nada no que diz respeito às capacidades; o mesmo acontece com o puzzler. O formato mais recente continua a ser o chat (para estabelecer as capacidades básicas de comunicação/sociais) e um exercício de codificação em três partes, cronometrado. Achei isto muito mais fiável no estabelecimento das capacidades profissionais. Os tipos de questões não convencionais que são colocadas na pergunta do PO não são únicos e têm sido de alguma forma utilizados; mesmo que não sejam de valor.

Está desempregado. Ofereceram-lhe bom dinheiro para um emprego pelo qual estava interessado o suficiente para se candidatar. Deve aceitar o emprego.

É praticamente tudo.

As entrevistas são sempre estranhas, acabou de aceitar uma certa estranheza como par para o curso. Uma entrevista estranha é geralmente sem importância, mas no caso em que você precisa do emprego é muito pouco importante. Se tivessem sido abertamente rudes, ou algo do género, então talvez tivesse razões para ser circunspecto, mas o estranho não é, por si só, razão para acreditar que o emprego vai ser mau. Estava na posição de seleccionar entre ofertas de emprego, então talvez seja apropriado deixá-lo influenciar, mas no caso de ter uma boa oferta e de não ter emprego? Não se preocupe.

Para ser honesto, vejo algo interessante em cada pergunta.

Se Buzz Lightyear não sabe que é um brinquedo, porque é que congela quando o Andy entra na sala?

Se estivesse interessado em sociologia, saberia que na verdade, isto pode ser um movimento de ovelhas. Como todos os outros brinquedos o fazem, o Buzz não quer ser diferente e quer integrar-se automaticamente, devido à forma como o nosso cérebro funciona.

Se estava interessado em psicologia, pode pensar que ele sabe que é um brinquedo, mas tenta negá-lo, uma vez que o protege de se sentir envergonhado por ser um brinquedo.

Estas perguntas dirão muito sobre si a um empregador, a menos, claro, que responda com “oh, em, ow” e, por isso, não há nada de tão bom em si. Não consegues pensar de pé, o que significa que o empregador não consegue ultrapassar essa barreira das tuas respostas planeadas.

Num dos trabalhos que consegui, fiz uma conversa a partir de algo que me perguntaram e os empregadores acharam-me interessante por causa disso. Não estava nervoso e mostrei-lhes como acabaria por estar no trabalho por ser eu próprio.

Seja como for, aceitem o emprego.

Entrevista de Estresse

No pelotão de atiradores furtivos Marine Scout, os iniciados passariam por um processo de selecção fisicamente desgastante, durante este processo os SCN retirariam rotineiramente os candidatos para entrevistas intensas, fora do punho e muitas vezes disparatadas. Coisas como “Qual é o seu Pokemon favorito?” ou “De onde vêm os bebés?”. Qualquer resposta dada seria calorosamente debatida ou abertamente criticada antes de passar para a próxima pergunta igualmente bizarra. Mesmo a cor favorita dos candidatos seria declarada em voz alta e demonstrada como errada antes de serem pressionados a responder a alguma outra pergunta inútil. O objectivo desta grelha aparentemente insana dos candidatos fisicamente exaustos era avaliar a forma como a pessoa reagia mentalmente ao inesperado quando sob extrema pressão. A ideia era avaliar com quem se podia contar para ser adaptável e alerta, mesmo quando totalmente exausto e confrontado com uma situação totalmente imprevisível. Foi também concebido para ver quem iria atacar a liderança, ou amassar sob stress, ou fechar e fechar em condições intensas.

As entrevistas de stress são também utilizadas no mundo dos negócios a um nível mais tonificado. Especialmente se o cargo entrevistado for altamente competitivo, de ritmo acelerado e envolver muitos prazos inamovíveis, períodos prolongados de horas extraordinárias e um ambiente de trabalho com elevado nível de stress e energia. Não querem contratar alguém que vai começar a atacar outros funcionários, desistir em protesto contra prazos duros e directrizes de projecto, ou recusar exigências da administração quando a situação se torna difícil.

Como nota final, a questão do racismo parece terrivelmente carregada. A resposta correcta a esta seria recusar-se a responder e declarar ainda que não responderá a quaisquer perguntas sobre raça, religião, orientação sexual ou posição política. Com efeito, é uma violação dos seus direitos civis ser obrigado a responder a essas perguntas. (Assumindo que vive nos EUA)

Não é muito comum, mas alguns entrevistadores gostam de toda a abordagem das “perguntas bizarras”.

A teoria é que, ao ver como responde a perguntas que estão fora do que possa ter sido capaz de preparar para elas, está a ver como pensa de pé e também é mais provável que veja o “real” do que uma performance ensaiada para uma entrevista de emprego e pode ser uma forma de expor a forma como o cérebro do candidato trabalha.

Se Buzz Lightyear não sabe que é um brinquedo, porque é que congela quando o Andy entra na sala?

Diga, por exemplo, que respondeu com “Nunca pensei nisso!” pode sugerir que não é alguém que pensa lateralmente e analiticamente, etc.

Não é algo de que eu seja um fã pessoal, pois acredito que o processo de entrevista é uma via de dois sentidos e penso que é bastante provável que deixe o candidato a pensar que ou está um pouco louco ou apenas um pouco estranho.

Dado que está desempregado, no entanto não tenho a certeza do que tem a perder ao aceitar a oferta?

Foi mesmo uma entrevista esquisita.

O que pensar disso? O departamento de RH ou é dirigido por um esquisito, ou teve uma recente doutrinação sobre “perguntas de entrevista não tradicionais”.

Palavras-chave: O departamento de RH*. O seu trabalho não é no departamento de Recursos Humanos. A entrevista não diz nada sobre como vai ser trabalhar no departamento de programadores. Provavelmente houve alguém desse departamento presente na entrevista e a sua decisão de trabalhar ou não para eles deve basear-se na impressão que obteve dessa pessoa, para além das perguntas estranhas.

Parece que estas pessoas estavam a tentar activamente não realizar uma entrevista tradicional. As entrevistas tradicionais são muitas vezes vistas como um reforço dos preconceitos existentes na contratação, pelo que fazer algo estranho e diferente pode contrariar algumas coisas como a ansiedade do quadro branco que pode prejudicar os grandes candidatos. As suas intenções eram provavelmente boas.

De qualquer forma, o que fazer à parte, o que fazer com isso? Peça outra entrevista, se quiser ter a oportunidade de aprender mais sobre o trabalho real. Eles tiveram a oportunidade de te conhecer, agora é justo que os queiras conhecer melhor antes de entrares. Veja se consegue arranjar algum tempo com quem quer que seja o seu manager e fale sobre as suas reais expectativas e desafios actuais durante algum tempo.

Poderia estar a pensar demais. As perguntas podem não ser concebidas para si… ou seja, não são puzzles concebidos para o fazer pensar criticamente. Foram concebidas para sinalizar os estranhos para que o entrevistador sinalize e os evite.

Se Buzz Lightyear não sabe que é um brinquedo, porque é que congela quando o Andy entra na sala?

Se alguém começa a divagar seriamente uma resposta sobre isto, eu sinalizava-os numa entrevista. Isso pode significar que eles passam demasiado tempo a passarem por cima de minúcias, o que pode ser mau num ambiente de programação. Eu quero pessoas que façam um código decente e depois corrijam os erros e optimizem as melhores peças. Eu não quero alguém a passar-se por duas linhas de código a tentar optimizá-lo até à morte para um ganho insignificante quando há peixes maiores para fritar.

Se tivesse de ser racista, contra quem seria racista?

Se alguém começar a divagar fácil e seriamente uma resposta a estas perguntas… eu faria uma bandeira vermelha e eliminá-los-ia da piscina de aluguer. Os departamentos de programação tendem a ser muito multi-culturais, porque tem de lidar com pessoas diferentes, tanto no escritório como no mar, através de contratantes na China, Índia, etc. Se alguém tem obviamente algum tipo de pendor contra uma raça específica onde pode responder seriamente a esta pergunta sem hesitação… grande bandeira vermelha. Especialmente se eles pudessem ser promovidos à direcção. Não se quer racistas na gestão. Quer gestores dispostos a encontrar e promover pessoas abaixo deles com base no mérito, não em atributos herdados.

Quantos donuts acha que consigo comer numa sessão?

Isto soa a uma pergunta de puzzle. Só estou a tentar fazer-te pensar de forma crítica. Você comparar-se-ia, e quantos donuts pode comer ao entrevistador, e faria uma estimativa. Porque, por vezes, na programação, tens de arranjar uma melhor ideia sobre algo para usar num protótipo antes de mais investigação poder resolver um problema.

Se descobrisses que eu podia comer mais donuts do que tu, sentias-te ameaçado?

Mais uma vez… uma pergunta de bandeira vermelha concebida para filtrar os malucos. Se alguém puder imediatamente e seriamente começar a dar uma resposta a esta… bandeira vermelha imediata. Isso significaria que são neuróticos, ou colocar os seus próprios sentimentos pessoais acima da realização de um objectivo de equipa. Na programação, tem sempre alguns programadores que podem codificar mais, depurar melhor, etc. Ninguém precisa de transformar isto num concurso de mijar, porque todos estão a trabalhar para um objectivo comum de completar um projecto. Se alguém se magoa facilmente, então vai tornar-se um fardo para a equipa.

Então, se a sua resposta a estes começou com um olhar confuso, um riso e uma hesitação antes de responder… foi por isso que recebeu a oferta de emprego. Porque isso é agora uma PESSOA NORMAL deve responder a perguntas estranhas como esta.

Quanto às razões por que lhe fizeram estas perguntas, e não quanto à sua experiência: Provavelmente já decidiram dar-lhe o emprego e só queriam preencher o tempo com exercícios inúteis porque é política ™. O que é uma idiotice, mas algumas empresas fazem-no. É por isso que você conseguiu o emprego apesar de não ter feito perguntas próprias.

Quanto ao objectivo destas perguntas, é possível que não tenha havido qualquer objectivo. Só queriam ver se tinha sentido de humor antes de entrar para a equipa, para ver se estava apto para a cultura da equipa. Especialmente se esta foi uma entrevista final numa grande empresa, eles provavelmente já decidiram que você tinha as costeletas e queriam ter a certeza de que não era um zangão. Que você passou!

Se fosse eu, teria usado algumas destas perguntas como ponto de partida para uma entrevista ao contrário. Por exemplo:

Se tivesse de ser racista, contra quem seria racista?

A minha resposta a esta pergunta seria algo do tipo “Se eu aceitasse esta posição, há alguma exigência de que eu tenha de ser racista?” e ver como reagem. A forma como reagem teria impacto se eu aceito ou não uma oferta; o que eu procuraria seria ver se eles simplesmente deixariam o assunto de lado imediatamente ou se continuariam a sondar. Se continuassem a sondar, eu sairia da entrevista, mas se deixassem cair o assunto, poderiam continuar.

Se descobrissem que eu podia comer mais donuts do que vocês, sentir-se-iam ameaçados?

Mais uma vez, a minha resposta a estas perguntas seria algo do tipo “Não será que comer muitos donuts é algo que eu deveria ser ameaçado nesta empresa?” e ver o que eles dizem. Na verdade, não gostaria de considerar trabalhar para uma empresa em que a minha capacidade de comer donuts possa contribuir para um aumento ou uma promoção, por isso esta seria uma verdadeira questão de opinião inversa. O objectivo da pergunta seria descobrir se a empresa tinha algum tipo de considerações extremamente esotéricas para promoções ou aumentos, pois isso significaria que a promoção não seria baseada no mérito, o que é algo contra o qual eu estaria.

É assim que eu teria lidado com isto. Mas, mais uma vez, o senhor fê-lo de forma diferente e conseguiu o trabalho, por isso acho que o fez bem.

Por qualquer razão, correcta ou não, decidiram que as perguntas técnicas numa entrevista presencial não fazem um bom trabalho de separação entre os bons e os maus funcionários. Em vez disso, estão a concentrar-se em questões de ajuste de equipa. A questão não é tanto testar as suas capacidades de pensamento, mas ver como responde a perguntas como esta quando começa a levá-las a sério.

Não creio que sejam loucos em si. Pode ser um conceito louco. Pode ser um mau conceito. Mas é um conceito que eles estão a tentar por razões sãs e racionais.

Parte da questão é que se eles lhe perguntarem directamente o que querem saber, você pode responder desonestamente. Por exemplo, considere as seguintes questões:

1. Se visse uma carteira deitada no chão, o que faria?
2. Se o seu supervisor está fora do escritório, trabalha ou brinca?
3. Terá tempo extra para compreender realmente um problema antes de criar uma solução?

Estas são perguntas bastante óbvias. Você não daria respostas como

1. Retire o dinheiro e coloque a carteira de volta.
2. Engane por aí.
3. Claro que não. Vou fazer o mínimo possível. Se parecer que está a funcionar é o suficiente para mim. Se não estiver, pode sempre preencher um relatório de erro.

Mesmo que seja assim que pensa, não daria estas respostas numa entrevista de emprego. Porque não queres trabalhar em lado nenhum que contrate alguém assim.

Quando te perguntam sobre o Buzz Lightyear, sentes-te mais livre para atribuíres maus motivos ao Buzz. Não é óbvio que dizer: “Porque ele odeia o pirralho estúpido” indique que você é anti-social. Mas isso pode ser o que eles pensam.

A ideia aqui é chamada de projecção . As pessoas tendem a atribuir os seus próprios motivos aos outros. Assim, para chegar aos verdadeiros motivos das pessoas, uma abordagem é perguntar a essa pessoa sobre os outros para ver quais os motivos que essa pessoa atribui a esses outros. Porque os motivos atribuídos são muitas vezes mais honestos do que os motivos que as pessoas atribuem a si próprias.

Quando dizem que querem contratá-lo depois dessa entrevista, estão a dizer que gostam do que um olhar para além da sua cara pública diz sobre si. Assumindo que este método de entrevista não é um beliche (pode ser apenas mais uma moda que se desgastará), o privado que eles viram através das suas reacções a estas perguntas idiotas foi atraente para eles. Se tivesse um emprego e estivesse a considerar desistir para aceitar este emprego, talvez eu me afastasse dele. Mas se está desempregado, o que tem a perder? Talvez eles tenham razão e você seja um grande apto para o cargo. Mesmo que eles estejam errados, você será pago enquanto trabalha lá. Se decidir que quer um emprego diferente, pode olhar enquanto é pago.

Se os potenciais empregadores perguntarem porque não fica neste emprego, pode dizer: “Bem, eu devia ter percebido pela entrevista que não era o lugar certo para mim. Eles não fizeram nenhuma pergunta técnica. Perguntaram-me sobre o Buzz Lightyear e sobre comer donuts”. A maioria dos lugares vai concordar consigo que são loucos e compreenderá porque se vai embora.

A entrevista foi provavelmente uma formalidade exigida.

Tendo passado por uma entrevista não muito diferente do que descreve, mas do outro lado da mesa, direi que é provável que já tivessem decidido contratá-lo e que a entrevista em si era um requisito de RH.

Muitas vezes, nas empresas, um gerente de contratação não pode prolongar uma oferta até que tenha ocorrido uma entrevista “formal” presencial. Muitas vezes estas entrevistas são utilizadas para os fins a que se destinam; para eliminar os candidatos e seleccionar o melhor candidato. No entanto, não é raro que um gerente de contratação já tenha decidido contratar um indivíduo com base em factores externos. (Por vezes apenas com base num CV ou por causa de contactos pessoais ou porque havia poucos candidatos qualificados, ou… quem sabe). Nestes casos, no entanto, a entrevista deve ainda ser atendida porque os senhores dos RH o exigem.

Isto conduz então a uma farsa de entrevista. Eles trazem-no para o local e colocam-no numa sala de conferências. Todos lá já sabem que o vão contratar. (embora talvez não o tenham feito neste caso) Por isso, eles passam as moções e entretêm-se ao mesmo tempo. Se eles estão à procura de alguma coisa durante este processo, eles estão apenas à procura de confirmação de que você não é um idiota e eles podem trabalhar consigo, e você será divertido no happy hour.

Então, para responder à sua pergunta, eu não faria muito disso.

Eles estão à procura de informações sobre a forma como você percebe as coisas. Não se trata de respostas certas ou erradas, mas quando entrevista uma centena de pessoas com as mesmas perguntas tende a obter categorias de resultados.

Por exemplo, eu sou frequentemente racista:. Gosto da cultura irlandesa. A minha resposta seria que eu seria positivo e a palavra “contra” é uma falsa premissa. Essa resposta diz muitas coisas ao entrevistador. Uma delas é que eu uso a palavra racismo como sendo alheia à raça, uma vez que Eire é uma nação e etnia, não uma raça.

Muitas coisas podem ser averiguadas. Depois é só ver se se encaixa.

O problema com o conjunto “padrão” de perguntas de RH é que os candidatos estão a jogar o sistema. Há muito material online e mesmo empresas inteiras que oferecem conselhos para os desenvolvedores sobre como aceitar uma entrevista. Por exemplo, vanhack oferece uma entrevista de 5h/semana muito acessível praticando para pessoas interessadas em empregos com vistos patrocinados pelo Canadá onde um treinador lhe ensinará as melhores respostas enlatadas para perguntas como:

• Qual é a sua maior fraqueza?
• Qual é o seu maior erro?

• Com que frequência se sente um fracasso.

• É por isso que atiro algumas perguntas estranhas aos candidatos, para verificar se as respostas às perguntas acima não são apenas respostas enlatadas ensaiadas centenas de vezes. Algumas coisas estranhas que perguntei:

• Qual é a sua franquia de super-heróis preferida

• Se pudesse ter qualquer animal como animal de estimação, que animal escolheria e porquê?

• Se pudesse ser qualquer super-herói, qual seria e porquê?

Não há aqui nenhum certo ou errado (embora eu nunca contrate pessoas que prefiram DC em vez de Marvel), eles são apenas para estabelecer uma linha de base sobre a forma como o candidato é realmente articulado.

Essas perguntas não estão assim tão longe. Passei recentemente por um conjunto de entrevistas. Numa ocasião, a entrevista foi muito mais geral. Para além de um pequeno teste de programação, literalmente 1 página T/F, falámos apenas de coisas gerais. É verdade que a minha entrevista foi muito mais ontópica mas não muito longe da sua.

O entrevistador - o principal dev da empresa justificou-o com “Quero conhecê-lo, e se não conseguir codificar será muito rápido”.

Dado o meu CV ele estava muito mais interessado em ver se eu me daria bem com o resto da equipa do que em escrever código com caneta e papel.

Se eu fosse a si, aceitaria definitivamente o trabalho. Parece ser um ambiente divertido e bem diferente para se trabalhar. O que tens a perder de qualquer forma.

Também, qual é a tua presença online, é o teu CV a mostrar o teu trabalho, partilhaste com eles o teu trabalho/apoio anterior nas lojas/reportagem? Se algum deles for sim, então o mais provável é que eles saibam o quão bom você é no que faz.

A entrevista é uma via de dois sentidos, e parece que não se tem uma visão sobre o que se vai trabalhar, o que na verdade é uma visão sobre a empresa.

Procure-os em Glassdoor, mas eu seria cauteloso em tomar essa posição.

Gostaria de acrescentar a outras respostas que, embora estas perguntas pareçam estranhas e inúteis para o entrevistado, podem dar uma boa imagem da psique e do carácter do candidato ao RH. Na verdade, um psicólogo competente pode ter um dia de campo com as respostas a estas. São intencionalmente concebidas de forma a mascarar perguntas importantes a que um entrevistado normalmente mentiria.

Com base nos meus conhecimentos limitados de psicologia, ao sentir-me surpreendido e ao rir-me destas perguntas você poderia ter feito muito bem.

Tenho quase a certeza que responderia a todas elas com toda a seriedade e falharia a entrevista miseravelmente.

Como entrevistador técnico, posso pelo menos dizer que as três primeiras perguntas parecem ser razoáveis…embora a terceira seja um pouco embaraçosa.

As duas primeiras perguntas estão a tentar provocar experiência e humildade da sua parte. Expor uma das suas fraquezas como uma fraqueza é um falso-pas comum nas entrevistas, e isto dá ao entrevistado uma oportunidade de explicar a sua fraqueza como uma força.

Por exemplo: “Eu não sou tão disciplinado na TDD quando estou a operar em código antigo como gostaria de ser, por isso comecei a ler XXX livros e começo a praticar esta abordagem sempre que tenho de fazer alterações a esse código antigo”

“Maior erro” as perguntas são divertidas para mim pessoalmente uma vez que dá ao entrevistado a oportunidade de partilhar como aprendeu com um erro que cometeu na sua carreira. Se você, como candidato, trabalhou no sector, em algum momento teria cometido um erro que poderia chamar de “grande”. Se não o fez, bem, acabei de chamar o seu bluff no seu currículo.

Por exemplo: “Eu libertei acidentalmente um código que visava um ambiente diferente do da produção. Aprendi rapidamente o que precisávamos de fazer nesse cenário, e a equipa e eu reunimo-nos para obter uma solução em 15 minutos para resolver o problema. O que aprendi foi que o ambiente de construção precisava de ter uma determinada variável para que os artefactos fossem construídos correctamente, e essa variável não foi definida quando fiz a libertação. Fui então pioneiro numa alteração ao sistema de construção de modo a que esta variável fosse definida com base no facto de eu estar a fazer uma construção de lançamento, em vez de ter de me lembrar dela de cada vez”

Por isso vamos ao ** resto. Todo o resto levanta uma enorme ** bandeira vermelha* para mim e eu não gostaria de trabalhar numa empresa que fez este tipo de perguntas.

Nenhuma* dessas perguntas faz qualquer coisa para avaliar a sua capacidade de pensar “fora da caixa”, nem lhe dizem nada sobre o que esperam de si quando é contratado. Lembre-se - você está entrevistando eles tanto quanto eles estão entrevistando você, e eu ficaria surpreso se você não concordasse comigo nisto, mas acho que eles não passaram na sua reunião.

É tentador segurar o seu nariz e pegar o dinheiro, mas o salário não vale a pena o stress ou a ansiedade. Encorajo-vos vivamente a continuar a procurar noutro lado.

Existe um elemento comum que liga essas 3 questões: American mainstream thought* e isto pode ser apenas um teste à sua adesão, respectivamente:

1. Conhece os detalhes de um famoso Americano ** filme de entretenimento** (da sua infância, provavelmente);
2. Sabe que o racismo é um tema particularmente sensível em America;
3. Os donuts estão normalmente associados a um ambiente de trabalho americano** , mais do que em qualquer outro país;
4. Como é que se empenha numa batalha competitiva por algo aparentemente infrutífero e prejudicial para a sua saúde apenas para provar que é melhor (Americano ** mentalidade competitiva** ).

A falta de humor dos recrutadores pode também dever-se simplesmente a:

• é necessário que sejam sérios ao fazer estas perguntas para evitar que os recrutadores pensem que as perguntas acima são brincadeiras ou truques;
• as perguntas já não lhes provocam qualquer sorriso, porque já as tinham feito repetidamente.

Outros abordaram esta questão, mas o processo formal de entrevista, para além do aspecto técnico, é um teatro Kabuki previsível e ensaiado. E, no entanto, as empresas estão à procura de alguém que seja o mais adequado para a sua cultura, para além de parecer que têm as escolhas técnicas.

Como posso determinar que quando os candidatos são treinados e ensaiados dentro de um centímetro das suas vidas para dar não-respostas?

Fazem perguntas fora do campo da esquerda, para as quais não podem estar preparados, e vêem como o conseguem.

Foi certamente menos sobre as respostas que você deu, elas próprias, e foi sobre como você lidou com o “fora da caixa”, o quão “assimétrico” é o seu pensamento, o seu temperamento, e o seu processo quando tem de lidar com o inesperado, de pé.

Se isso o incomoda o suficiente para recusar uma grande e lucrativa oportunidade, isso depende de si, acho eu. Claramente, atirou-te mais do que eles pensam. Achas mesmo que te vão fazer calcular quantos donuts um colega de trabalho pode consumir? Se não, então não tenho a certeza porque é que te preocupas com isso.

Eu estava a fazer uma entrevista no Skype para uma posição de teletrabalho, e surgiu a pergunta “o que é que te interessa mais nesta posição? A minha resposta: "A perspectiva de não usar calças para o trabalho” mandou a entrevista completamente fora dos carris, na direcção de Seinfeldian, mas eles gostaram claramente que eu não era este autómato condicionado pelo medo, e fui contratado, embora o trabalho acabasse por não ser grande. Deveria tê-los recusado porque estavam dispostos a contratar alguém que dissesse isso? Não me deviam ter contratado? Penso que talvez eu não tivesse sido uma boa pessoa para uma empresa tão abafada que eles não se ririam disso, o que na verdade foi útil para determinar se eu poderia ser uma boa pessoa para a cultura, para ambas as partes.

As primeiras perguntas foram todas negativas, tais como:

A única coisa que me vem à cabeça é que o entrevistador está realmente a perguntar “Dê-me uma razão para não o contratar”. A resposta óbvia é não morder o isco e dar-lhe uma, e em vez disso oferecer algo que seja positivo.

Depois ficaram simplesmente bizarros. Estou a falar a sério; perguntaram-me:

Possivelmente esta posição envolve falar com vários empresários onde existe um grande desejo de não os ofender, e o entrevistador está a testar a sua capacidade de ser diplomático em vez de descuidado com as suas palavras para não ofender essas pessoas. Uma vez tive um amigo que veio para uma entrevista e depois bombardeou-o imediatamente com um único comentário político descuidado.

Se Buzz Lightyear não sabe que é um brinquedo, porque é que congela quando o Andy entra na sala?

É possível que eles apenas queiram ver a sua capacidade de resolver problemas de uma forma racional. Eles não esperam que você tenha uma resposta exata, mas querem ver você usar a lógica e o raciocínio dedutivo para dar uma resposta bastante decente. O mesmo que perguntar ‘Quantas bolas de ping-pong podem caber num 747’.

Outra possibilidade é que eles querem descobrir a sua personalidade para ver se você vai se encaixar. Ou, pelo menos, divertir-se com as suas respostas.

Boa sorte.

Um pouco tarde para a festa, mas poderia ter sido um participante involuntário num cenário Rat Race/Dinner for Schmucks?

, ou seja, um entrevistador apostou outro que pode fazer uma entrevista tão estranha que o entrevistado poste sobre ela no stack exchange?

–OU–

Talvez quisessem encontrar o seu perfil SE para ver em que tipo de coisas precisa de ajuda/contribua com respostas