Por uma questão de brevidade, vou tentar não duplicar os já bons conselhos dados noutras respostas.
Pergunte a si mesmo o que pretende. Quer o seu antigo emprego de volta? Quer uma promoção para saltar para cima do seu manager? Queres que o gerente que te acusou te despeça? E quanto ao representante de RH? Quer que a sua reputação seja restaurada entre todos os seus colegas e possíveis clientes/fornecedores? E se eles o aceitarem de volta porque têm demasiado medo de serem processados, não tenha medo de lhes exigir algumas garantias. Agora é o momento em que você tem mais influência. Não aceite o seu emprego de volta agora, se eles forem capazes de o despedir seis meses depois por alguma outra razão não relacionada.
Neste momento, presumo que já tenha fornecido uma cópia do recibo ao CEO, se não, penso que deveria fazer isso, pelo menos. Se processar a empresa por difamação, mas não fez o que podia com a empresa para mitigar (e possivelmente impedir) danos futuros à sua reputação, poderá ser responsabilizado por esses danos futuros, não pelo seu empregador.
No entanto, se partilhou uma cópia das provas exoneradoras com o CEO, o representante de RH e o seu antigo gestor, mas nada é feito para reparar a sua reputação entre os seus colegas (partindo do princípio de que eles sabem da acusação inicial), isso vai recair sobre eles.
Assim, as questões tornam-se: Pode provar que deu uma cópia desse recibo ao CEO, pelo menos (caso ele o negue mais tarde)? Pode verificar de forma independente o que os seus antigos colegas sabem do incidente (se é que sabem alguma coisa) e se eles sabem alguma coisa pode verificar que eles também receberam posteriormente a notícia sobre as suas provas exoneradoras? Sabe como alguns deles sentem que lhes poderia ter acontecido exactamente a mesma coisa? Não responda aqui às minhas perguntas, guarde estas respostas para si. Parto também do princípio de que o senhor assinou o seu direito de contactar os seus antigos colegas. Por isso, se contactar alguém para fazer essas perguntas, certifique-se de que é alguém em quem confia.
E nesta altura, se sentir que as suas pontes foram queimadas, pode querer processar o seu antigo empregador.
** Quando em dúvida, processe toda a gente.** Desta forma, os arguidos começam a apontar o dedo uns aos outros (em vez de tentarem proteger as relações que têm uns com os outros).
Por isso, concordo com Deepak (no seu comentário anterior), também deve processar a AirBnB. Mas não porque ganharia contra a AirBnB, mas porque ao processar a AirBnB, eles apontariam o dedo directamente ao seu gestor por ter saído da segurança da plataforma para tentar resolver o problema e enviar o dinheiro directamente para um potencial burlão.
Além disso, processar a AirBnB asseguraria que eles desactivariam o anfitrião para a câmara (ou, pelo menos, espero que seja isso que eles fariam).
Claro que deve processar o seu empregador por demissão injusta, difamação de carácter, violação da sua privacidade (e possivelmente assédio sexual/assédio sexual/ proporcionar um ambiente inseguro). ** Esta última deve-se ao facto de o local da AirBnB ser, no que lhe diz respeito, um local de trabalho fornecido aos empregados.** Não o escolheu. Além disso, há uma razão pela qual muitos empregadores muito grandes recusam que os seus empregados permaneçam mesmo nos locais da AirBnB (apesar da enorme economia de custos). É por causa da responsabilidade. A responsabilidade é enorme para um empregador ter que ficar na casa de um estranho e depois fazer com que algo aconteça. E se houve alguma espreitadela nessas instalações (quer seja mulher ou homem), a sua função é tratar do assunto e levar a questão muito a sério (o que obviamente nem sequer tentaram).
Deve também processar o seu gerente pessoalmente e processar o anfitrião também no tribunal civil (mas se conseguir que sejam apresentadas algumas acusações criminais contra o anfitrião por espreitadela, ou por tirar essa fotografia, isso também seria um bónus). Quando pensar em acusações penais contra o anfitrião, contacte o procurador local no local em questão, possivelmente o Procurador do Estado desse Estado, e possivelmente o FBI. Se não obtiver a reacção inicial que espera, enfatize o AirBnB e os ângulos de observação.
Não sou advogado, o meu próprio conselho pode ser muito mau, por isso aceite tudo o que digo com um enorme grão de sal* , mas o conselho que lhe foi dado sobre ser um funcionário “à vontade” foi absolutamente horrível, com certeza. É por isso que algumas pessoas lhe perguntam nos comentários se confundiu os conselhos dos advogados da empresa com conselhos sérios e objectivos, porque nenhum de nós consegue entender que o seu próprio advogado lhe teria dito algo do género. Sei que está num Estado “à vontade” e que o empregador pode deixá-lo ir por qualquer razão, mas deixá-lo ir duas semanas após uma alegação de roubo faz com que seja tudo menos uma rescisão “à vontade”.
E sei que foi pressionado a assinar esse papel para proteger a sua reputação profissional (e possivelmente receber alguma indemnização por cessação de funções e subsídio de desemprego) e não há vergonha nisso, mas agora que sabe que pode facilmente ser pressionado a assinar documentos, nunca vá sozinho ao seu antigo empregador e não negoceie sozinho com o seu antigo empregador. Se eles tiverem um documento que queiram que assine, leve-o consigo para mostrar ao seu advogado (ou leve-o pelo menos consigo para casa). A partir de agora, não assine mais nada sob pressão. Nem sequer entre numa sala com mais do que uma pessoa quando lidar com um assunto tão difícil. Lidar com um superior já é suficientemente intimidante, mas lidar com um superior, o CEO, e um representante de RH. Estava em enorme desvantagem ao falar com eles a sós. Teria sido melhor não ter assinado aquele papel, mas agora que o assinou, não parta do princípio de que o documento que assinou também não se levantará necessariamente em tribunal.
Procure um bom advogado de emprego. Esta parte é fácil. Basta ler qualquer notícia local sobre casos de despedimento ilícitos ganhos com sucesso que envolvam a acusação ilícita de roubo por parte do trabalhador despedido. E trabalhe para trás. Se o nome/contacto do advogado não estiver listado, contacte o jornalista que escreveu a história e pergunte-lhe por ela. E não tenha medo de entrevistar vários advogados.
Se puder fazer alguma pesquisa sobre o anfitrião, qualquer gerente/empregado do anfitrião, qualquer membro da família do anfitrião, e o senhorio do local. Faça isso também. Quanto mais factos tiver ao seu alcance, menos trabalho terá de fazer o seu advogado. Use o Google, mas também não se deixe enganar pela internet. Os registos do condado são gratuitos (excepto para custos de fotocópias). Não passe por um intermediário da Internet que custe dinheiro. Se estiver demasiado longe do condado em questão, peça a um amigo local para o procurar, ou tente uma universidade pública com uma biblioteca de direito, peça ajuda ao seu bibliotecário e/ou utilize o seu acesso gratuito à Lexis Nexis.