Parece que o meu empregador quer que eu entre no trabalho quando estou doente. Está-me a escapar alguma coisa?

Sim, falta-lhe algo: HR NÃO É O SEU AMIGO

Cada última reunião como esta, eles estão a construir um ficheiro sobre si. A prova disto é o tom da última reunião demonstrada. O próximo passo é provavelmente começar a exigir notas médicas.

O facto de terem sugerido a sua presença em eventos desportivos indica que eles estão MUITO desconfiados de si e estão a tomar uma posição contraditória. Se menos trabalho significa menos doença, então os reformados devem ser imortais por esse raciocínio.

Algo não está a acontecer de bom, parece que está a ser alvo de uma acção disciplinar. Pode também estar a lidar com um mexerico de escritório. Onde é que eles foram buscar a ideia de que não estás doente no teu tempo de doença?

Em primeiro lugar, deve ser abordado o facto de, ao abrigo da legislação britânica, se poder “autocertificar” por um período máximo de 7 dias. Isto significa que se chama doente e se diagnostica a si próprio. Qualquer coisa acima que exija uma nota médica. Significa também que, na realidade, a menos que esteja a ser revisto especificamente sobre a sua assiduidade, não é suposto acusá-lo de outra coisa que não seja doença.

A entrevista de regresso ao trabalho é prática corrente. É mais para lhes cobrir as costas do que para si, pois registarão a sua ausência e analisá-la-ão durante as revisões anuais de emprego.

5 dias de baixa por doença num ano ** não é** elevado. 5 ocorrências de baixa por doença ** é*** elevado. É uma diferença subtil na forma como os RH o formularam, mas eu assumiria que eles utilizaram o Factor Bradford ao calcular o seu tempo livre.

O Factor Bradford é uma fórmula simples utilizada pelos empregadores para calcular quanto tempo, na realidade, um empregado tem ausente. O seu “BF” é calculado por:

• (Número de ausências por doença)2 x Número total de dias de ausência

No seu caso, diz ter tido 5 dias de ausência por doença num ano. Mas também menciona que isso é mais de 4 vezes. Assim, se calcularmos o seu tempo livre como tal:

• 42 x 5

Isso dá-lhe uma pontuação de 80. No entanto, se tivesse 5 dias de folga em 5 ocasiões diferentes, a sua pontuação seria *125***, o que é considerado elevado.

No Reino Unido existe a expectativa de que, a menos que a sua perna esteja a cair, deve estar a trabalhar. Eu não concordo com isso, e se eu tiver uma constipação onde estou constantemente a tossir ou cansado, não vou trabalhar. Se o trabalho for particularmente mau, irei trabalhar de casa. Mas, no que me diz respeito, estou a colocar outros em risco de apanhar uma doença que pode e deve provocar uma série de colegas que adoecem. O mesmo se aplica à doença e à diarreia, uma vez que os insectos que as causam são extremamente contagiosos. O que é uma preocupação especialmente se um membro da sua equipa estiver grávida.

Também eu sou um programador de software e posso enfatizar convosco a descrição de estar doente durante o trabalho. Já trabalhei em muitas indústrias, em muitos escritórios, para muitas pessoas diferentes, e ter um dia de folga por causa da gripe nunca foi um problema.

Pode ser assim porque não é ilegal , e alguém nos RH teve a brilhante ideia de pressionar os trabalhadores que se atrevem a tirar mais de um ou dois dias de licença por doença por ano. Podem estar a tentar reduzir alguns custos internos associados às licenças por doença dos colaboradores.

Seja qual for a razão, embora as suas acções possam não ser estritamente ilegais, trabalham obviamente em termos de pensar duas vezes antes de tirar uma licença por doença. Têm claramente em mente os interesses da empresa e não os seus interesses.

No entanto, o facto de se poder estar a envolver em algumas actividades que são contra a política da empresa, sem quaisquer provas que sustentem esta situação, pode estar a fazer fronteira com o assédio e, por isso, podem estar a violar a sua própria política em matéria de conduta profissional e ambiente de trabalho seguro. Talvez queira ler a lei a esse respeito e trazer alguns pontos de discussão para a próxima reunião de RH.

Creio que a licença por doença é um benefício que faz parte do seu pacote de benefícios e que um empregado deve sentir-se livre para usar, tal como a licença de férias e outros benefícios. A licença por doença não utilizada muitas vezes não é paga no momento da separação da empresa, por isso é melhor utilizá-la. É completamente aceitável não só usar a licença por doença para doenças físicas mas também para a saúde mental - um “dia de saúde mental” não só é saudável e bom para si, como também é bom para a sua produtividade e eficácia a longo prazo, se o ajudar a destruir, refrescar e vir trabalhar com melhor disposição, com melhor motivação para fazer um bom trabalho.

Além disso, não deverá nunca ter de explicar a ninguém as razões da baixa por doença, a menos que o empregador tenha uma política escrita clara nesse sentido (assumindo que é legal que o pergunte - a doença faz parte do seu historial médico que está protegido pelas leis de privacidade). Caso contrário, “não me sinto bem e estou a tirar um dia de baixa por doença” deveria ser suficiente 99% do tempo.

Encorajo-o a educar-se sobre os seus direitos em matéria de baixa por doença a que tem legalmente direito, e sobre políticas que os RH possam estar a violar ao pressioná-lo e ao fazer declarações acusatórias, e a defender-se na próxima reunião. Não parece que esteja a abusar da apólice de doença, está apenas a utilizar a prestação que faz parte do seu pacote de prestações, tal como as férias e o salário. Esperemos que eles percebam o que está em causa e considerem tratar consigo mais problemas do que aqueles que valem. Boa sorte!

A última vez que tive esta reunião foi a minha quarta no espaço de um ano e o tom foi decididamente diferente. A1 O software disse-me que eles pensavam que eu estava a tirar “demasiados dias de baixa por doença”

Parece que eles estão a usar o factor Bradford . A fórmula é S2 x D que para si com 4 ausências e 5 dias é 80. Isto está no típico limiar “Considere a emissão de um alerta verbal” . Eu espero que seja por isso que eles são mais duros.

…e ainda implicou que eu possa estar a usá-los, por exemplo, para ir a jogos desportivos durante o dia.

Não tenho a certeza do que quer dizer com implicado aqui - se eles o acusaram disto, estão a acusá-lo de má conduta, e esta página pode ter mais informações para si . Se eles não o disseram abertamente e é a sua interpretação então precisamos de um pouco mais de informação sobre exactamente o que eles disseram.

Não penso que quatro constipações (ou, em alternativa, cinco dias individuais) de baixa por doença num ano seja verdadeiramente excepcional, em média.

Não excepcional, mas certamente acima da média de 4.7 dias de baixa. Segundo o ONS, “as doenças menores (como tosse e constipações) foram a razão mais comum de ausência por doença em 2016, representando aproximadamente 24,8% do total de dias perdidos”.

Como trabalhador do conhecimento se eu entrar no trabalho quando não estou a pensar direito (porque, por exemplo, tenho uma constipação) há uma possibilidade real de que eu faça mais mal do que bem.

Eu vejo este argumento, e não é mau mas o custo médio de faltar um dia é muito possivelmente mais elevado do que imagina - dependendo do seu papel, a sua ausência pode ter um grande impacto no trabalho que outros podem fazer.

Quando entra no trabalho com uma constipação aumenta o risco de a espalhar, custando ao negócio mais dinheiro em produtividade perdida.

Eu (pessoalmente) considero este como o maior problema. Trabalhar com uma constipação, apesar de desagradável, não é uma catástrofe. O seu trabalho será ainda de uma qualidade razoável. No entanto, infectar outras pessoas é incrivelmente anti-social. Neste momento, estou constipado e tenho uma ideia bastante boa de quem mo deu. Ainda existe uma atitude de “sugar” a doença - a menos que lhe falte um membro, deveria estar a trabalhar. Esta é uma atitude prejudicial, mas a sua situação não é um bom lugar para desafiar as normas sociais.

Trabalhamos 37,5 horas semanais que é a tempo inteiro no Reino Unido.

A tempo inteiro no Reino Unido é uma quantidade mal definida - um trabalhador a tempo inteiro é normalmente considerado como trabalhando mais de 35 horas (o que você faz). O trabalhador médio a tempo inteiro está próximo das 37,2 horas por semana ](https://www.ons.gov.uk/employmentandlabourmarket/peopleinwork/earningsandworkinghours/timeseries/ybuy/lms), pelo que o seu argumento de que não trabalha muitas horas está errado.

Eles responderam: “oh não, ligue para o doente quando estiver doente!”

Sim, como a ligação que deu diz: “Se ficar doente, tem o direito de tirar tempo do trabalho até recuperar”. Eles têm de permitir isto.

A razão desta pergunta é que estou doente, na cama, neste momento.

Isto significa que o seu factor bradford é agora 150. Isto cai no limiar típico de “Considere a emissão de um primeiro aviso escrito”, por isso, quando voltar espera uma resposta ainda mais séria.

Eu compreenderia se tivesse tirado muitos mais dias de folga, mas estou pouco acima da média nacional.

Como já foi dito noutras respostas, a média nacional inclui a doença de longa duração que arrasta maciçamente a média para cima. Espero que esteja muito acima da média.

Existe alguma razão lógica para que o software A1 aja desta forma?

Sim - já teve muitas ausências, em muitas ocasiões, o que é perturbador para o seu trabalho e para o trabalho dos outros. Isto pode custar-lhes uma quantia significativa de dinheiro e tempo.

Além disso, estão a seguir directrizes internas (o factor Bradford parece fazer parte disto). Se não forem coerentes, abrem-se à discriminação. Se estiverem sempre descontraídos com a ausência, então alguém começará a tirar partido disso.

Não creio que quatro constipações (ou, em alternativa, cinco dias individuais de baixa por doença num ano) sejam verdadeiramente excepcionais, em média.

Segundo The Guardian’s health expert

“Se as pessoas não entrassem no trabalho quando tinham constipações, a economia britânica pararia durante o Inverno”, diz ele. Não é egoísta levar a constipação para trabalhar consigo, porque a maioria das constipações, salienta, são apanhadas em casa, onde passamos horas amontoadas no sofá e na cama. As constipações são tão omnipresentes que não se pode escapar delas e se estiver exposto a um vírus de constipação não significa que o apanhemos inevitavelmente.

De acordo com Um farmacêutico líder do Reino Unido

Se tiver cócegas na parte de trás da garganta ou se sentir como se tivesse uma gota pós-nasal, a sua tosse é provavelmente de alergias ou da constipação comum. Mas a menos que tenha outros sintomas como dores e temperatura elevada, vista-se e vá trabalhar!

De acordo com o NHS

Você é infeccioso até que todos os seus sintomas tenham desaparecido. Isto normalmente demora uma semana ou duas.

Portanto, tirar um dia de folga não é proteger ninguém. As precauções apropriadas estão listadas como

Para reduzir o risco de propagação de uma constipação:

• lave as suas mãos frequentemente com água quente e sabão
• use tecidos para apanhar germes quando tossir ou espirrar

• coloque os tecidos o mais rapidamente possível

• não se isole de todos os outros (ou grupos selectivos de) humanos.

*Existe uma razão lógica para que o software A1 aja desta forma? *

A menos que o software A1 seja gerido por uma IA, a sua expectativa não é razoável e ilógica .

Presumivelmente

They† pensa que é estranho que tire um dia de folga quando está constipado.

Faz isto com frequência suficiente para que someone† se tenha preocupado com isto.

Se eles têm segundas intenções, nós intertubanos aleatórios não saberíamos ao certo o que são.

Notas

† Alguns microbeados carne-cérebros neurónios-derramados humanos na organização. Como todos nós, não-robôs, a ler esta frase.

Pessoalmente, não me parece estranho. Como programador, também entendo o todo “não consigo pensar direito, por isso preciso de ligar a dizer que estou doente”.

Pergunto-me se a sua empresa está a usar um sistema de métrica de doenças específico. Se uma empresa o fizesse - e o tom da reunião mudaria se tivesse “accionado” a métrica, mas não estaria em apuros se as doenças fossem genuínas e infixáveis. Pelas perguntas feitas, pergunto-me se estão a usar este sistema (pois as perguntas faziam parte dele!), mas não me lembro do nome. Uma série de doenças curtas e espaçadas despoleta a métrica de um LOT mais rapidamente do que uma ou duas doenças longas.

A minha experiência pessoal: as deslocações no transporte público têm mais efeito FAR do que o número de horas trabalhadas. No entanto, o stress pode torná-lo mais propenso a adoecer, se estiver exposto a outros que tossem e farejam, o que é provavelmente o seu ponto tolo sobre as horas trabalhadas (que eu diria que são a média!).

Honestamente, a menos que estejam a ameaçar com uma acção disciplinar, eu apenas me sentarei durante a reunião e ignorá-la-ei. A minha reunião semelhante foi igualmente frustrante, mas não teve quaisquer consequências. Mas talvez valha a pena descobrir se as reuniões são orientadas pelo sistema de métricas.

O RH está a dizer que se tira “demasiados dias de baixa por doença”. Significa uma de duas coisas:

• Dizem que tiras dias de baixa quando não devias, ou seja, acusam-te de mentir sobre estar doente
• Dizem que tiras dias de baixa mas preferem que não o faças, independentemente disso, ou seja, pedem-te que trabalhes quando estás doente

Confronta-os sobre o que é, por escrito. Qualquer um deles já é suficientemente mau.

Eles nunca lhe deviam ter dito isso. Pode querer levar um advogado, recolher provas e apresentar queixa por ambiente hostil ou assédio. (Dependendo de como as coisas funcionam no Reino Unido, isto pode ou não ser útil, no entanto)

Só para acrescentar um ponto de vista diferente (a menos que eu tenha perdido na resposta de outra pessoa)

Em primeiro lugar, esquecer por um momento o número total de dias de baixa por doença em si. 5 ou 50, “demasiado” depende da cultura local, da cultura nacional, do campo de trabalho, etc. Como ex-líder de equipa em diferentes empresas italianas, por exemplo, nunca pensaria em 5 dias como “demasiado”.

Por isso, concentremo-nos em algo diferente: 5 dias de doença no total para 4 eventos significa que adoeceu 3 vezes durante apenas um dia e 1 vez durante 2 dias. Aposto as minhas dívidas que foi isto que tocou à campainha.

Cenário: vais trabalhar, está tudo bem, no dia seguinte telefonas para um dia de baixa (pode acontecer, podes ficar doente durante a noite), ficas em casa, e logo após um dia voltas ao trabalho. Só consegues apanhar um frio debilitante - tão debilitante que não consegues ir trabalhar, e nem sequer te concentras no código - e depois desaparece magicamente e estás feliz por voltar ao trabalho.

Pode acontecer? Sim. Faz sentido? Muito pouco, mas os seres humanos são máquinas estranhas, por isso nunca se pode saber.

Mas pode realmente acontecer quatro vezes num ano que em 24 horas se passe de perfeitamente bem, para a maioria dos mortos, para a saúde total? Não, não pode. E escreveu no seu posto que está novamente doente neste momento, o que significa que chamou 5 vezes doente num ano, o que por si só é…bem, muito.

Nota lateral: sou um dev muito tempo e posso escrever a mesma quantidade de insectos tanto quando estou perfeitamente bem como quando estou ligeiramente doente; o mesmo se aplica a todos os colegas com quem trabalhei na minha vida, mas escreve-se que se apanha uma doença que é tão má que nem se consegue pensar direito. Agora, é preciso que a doença média do dia-a-dia se torne tão má, e eu ainda tenho de ver uma doença decente durar menos de 24 horas.

De qualquer forma, agora a empresa precisa de uma explicação e apresenta essas quatro possibilidades:

1. Chama-se doença por apenas um dia porque se está a usá-lo para cobrir outro tipo de actividade, como por exemplo: “ go to daytime sports games*”
2. Trabalha-se “até quase morrer, depois telefona-se por um dia e depois volta-se para trás”. Isto é um sinal de alguém que está a esticar demasiado a sua saúde para a empresa, por isso, como HR da empresa, eu estaria preocupado com algo que corre mal. Não é suposto suicidar-se, se a carga de trabalho é demasiado grande ou se se está a esforçar demasiado, seria bom que os RH soubessem. Para além disso, este tipo de coisas arruinam a sua saúde, o que significa que o torna mais propenso a doenças adicionais. Assim, a empresa “ ** perguntou, por exemplo, se existiam problemas subjacentes que pudessem ajudar-me a ultrapassar, para que eu adoecesse menos vezes**”
3. Tem algum problema de saúde - mais ou menos grave - que está a ignorar. Como HR, estou a dizer-lhe educadamente “ Devia ligar a dizer que está doente quando está doente, mas está a acontecer com demasiada frequência*”. O que eu queria mesmo dizer era “porque não vai ao médico e resolve isto”?
4. espirra e chama a atenção para a doença: sem febre, sem dores de cabeça, sem tonturas, nada, chama a atenção para a doença assim que se sentir um pouco cansado. Bem, sabes que mais? A empresa “ ** mantém os seus colaboradores a um nível superior**”; os seus colegas trabalham regularmente, apanham um pouco de gripe (porque é Inverno, é esperado) e vão trabalhar na mesma; conseguem espirrar quatro vezes por ano e telefonar a dizer que estão doentes as quatro vezes. Talvez seja um pouco ridículo e deva endireitar a coluna vertebral?

Então, para responder à sua pergunta

Parece que o meu patrão quer que eu entre no trabalho quando estou doente. Está-me a escapar alguma coisa?

Sim, está a escapar-lhe que a situação não tem muito sentido e que se espera que encontre uma explicação e uma solução para a mesma: a empresa deu-lhe todas as dicas e apoio possíveis, agora depende de si.

Deve ir ao médico se ainda não o fez.

Não sou médico e não faço ideia se é normal _ para si_ estar doente ou não. Nem o HR, uma fórmula cunhada nos anos 80 , outras pessoas na internet ou - como mostra a sua pergunta - até você.

Há dezenas de factores que podem ter de ser tidos em conta: a sua idade, raça, ambiente, lugares que visita, se tem filhos pequenos, os seus hábitos, dieta, quantidade de sono… e obviamente ser você (genética).

Deve ir ao médico e receber as instruções que forem adequadas no seu caso para ficar bom. Mas também deve mencionar os outros casos de doença (se não foi lá, sugiro que escreva com antecedência as datas em que ficou doente, quanto tempo demorou a recuperar, etc.) e pergunte se isso é “demasiado” (como implica a empresa A HR) ou não.

Pode ser que não seja nada raro nessa zona (“Oh, este ano há uma tensão muito forte, algumas pessoas vêm cá doentes de duas em duas semanas”), ou pode ser um pouco invulgar e justificar mais controlos. Talvez haja uma deficiência de vitamina A na sua ingestão, tendo menos leucócitos que o normal, ou mesmo sofrendo de uma doença auto-imune que não tenha sido diagnosticada¹

Muito provavelmente, se houver algo suspeito, o médico irá concentrar-se em tê-lo totalmente recuperado primeiro, e agendar algumas análises posteriores, se necessário.

Obviamente, siga as suas indicações e leve o seu medicamento até ao fim da prescrição. Se tivesse de adivinhar, pensaria que não está de facto a recuperar a 100% e, numa altura posterior em que os factores externos se agravam mais um pouco, volta a adoecer. (Ficar stressado com o trabalho perdido ou o seu departamento de RH pressionar também não vai ajudar)_

** É do seu interesse descobrir se há algo de errado em ficar doente “tanto quanto você faz ”** , e deve dirigir os seus esforços para descobrir a razão subjacente (no caso de ser realmente demasiado).

Em segundo lugar, ir ao médico agora também pode (infelizmente) revelar-se útil mais tarde, no caso de ter de justificar à A1 Software em algum momento (talvez até meses mais tarde) que sim, estava doente nessa data. Sabe que estava na cama, mas um médico neutro que diga que terá sempre mais peso.

Relativamente à entrevista com o RH, os passos acima mencionados que são simplesmente o que é do seu interesse fazer devem ajudar um pouco em qualquer dos casos. Se se verificar que isto é normal este ano, eles podem provavelmente ainda não gostar de si por ficar doente², no entanto revela que não ia, por exemplo, a jogos desportivos.

Se o médico considerar que vale a pena estudar, provavelmente não terá quaisquer resultados na reunião (nem precisará de lhes dizer quais são depois de os ter), mas será capaz de mostrar que está a seguir um caminho que (esperemos) o levará a ficar doente no futuro menos vezes do que se não o tivesse feito (no entanto, isto pode ser lento).

Também, em relação à resposta dos RH sobre como “mantém os seus empregados a um nível mais elevado”, se eles voltarem a falar disso, pode querer questionar se existem medidas que o Software A1 tome para que os seus empregados possam estar a um nível tão elevado, do qual não estava a tirar partido. Talvez ajudem os seus funcionários a obter a vacinação contra a gripe no Outono? Será que oferecem alguma opção de trabalho remoto quando reincorporam, para que possa voltar a trabalhar mais cedo, mesmo que não recupere totalmente e ainda assim (provavelmente) capaz de infectar os colegas de trabalho?

Receio que simplesmente “esperar” que os seus funcionários sejam sobre-humanos e nunca adoeçam vá de completamente ingénuos a idiotas. Tenho a certeza que você também queria manter a gripe a um nível mais elevado, atingindo-o less, mas não fez isso!!

Boa sorte e melhore!

¹ Caro leitor, por favor, não comece a preocupar-se com doenças pouco comuns ou comece a tomar suplementos que podem ser desnecessários, _ vá ao médico_.

² Um problema com os departamentos de RH é que, ao contrário do seu gestor, pode aparecer simplesmente como um número de horas de trabalho, independentemente da contribuição real para a empresa que representa.

A RH está a tentar diminuir o número de dias de baixa por doença dos colaboradores.

É provavelmente um objectivo estabelecido pela direcção e uma forma de avaliar o seu próprio desempenho.

Agora, com coisas como constipações, há naturalmente uma área cinzenta - há um ponto em que ainda se pode trabalhar a um nível um pouco mais baixo de eficácia e um ponto em que é melhor para todos que se deitem e durmam o dia inteiro. Onde é muito difícil dizer objectivamente qual é a linha divisória exacta.

E visto do ponto de vista dos RH, foi-lhes atribuída esta tarefa de reduzir os dias de baixa por doença, mas que ferramentas têm de facto de fazer isso? Podem fazer-nos sentir mal por estarmos doentes por causa de uma constipação e colocar-nos sob alguma pressão, para que da próxima vez continuemos a trabalhar, ou talvez façamos um pouco mais para evitar que fiquemos igualmente doentes (por exemplo, por vezes não durmo o suficiente no período antes de ter uma constipação grave, devia trabalhar nisso). É isso que está a acontecer. Talvez tenha ultrapassado algum limiar ou esteja agora no topo de alguma lista, por isso está a receber atenção extra.

Ainda lhe cabe a si decidir o que precisa de fazer num determinado dia.

Concordo consigo que 4 constipações num ano é mais do que a maioria, mas não é excepcional.

Já pensou em trabalhar a partir de casa e tirar meio dia de folga quando está constipado, em vez de faltar aos dias imediatamente? Se o RH o marcou, é importante ser mais conservador em relação a tirar dias de baixa por doença. Se isto não for possível, pode querer uma nota de um médico. Também é possível que haja política de escritório nas suas costas, e nesse caso é provável que não seja uma equipa ou empresa em que queira ficar.

A propósito, o Google (onde eu trabalho) na verdade incentiva os funcionários a ficarem em casa quando estão constipados e não tem um limite oficial para o número de dias em que se pode fazer isto. Registo o dia de folga, depois tento trabalhar a partir de casa.

Eu não acho que quatro constipações (ou, em alternativa, cinco dias individuais de baixa por doença num ano é verdadeiramente excepcional, em média.

Eu compreenderia se tivesse tirado muitos mais dias de baixa, mas estou pouco acima da média nacional.

Hmm, a palavra “média” significa muitas coisas. Lendo este artigo parece que o mean é 4,3 dias por trabalhador por ano. Esta média será fortemente ponderada por aqueles que estão de baixa por doença prolongada, na ordem dos meses. O median e o mode são, pela minha experiência, muito mais propensos a ser 1 dia, embora eu pudesse facilmente acreditar em 0 ou 2 dias. Portanto, o que lhe falta é que está (provavelmente) a tirar mais tempo do que os seus colegas.

4 dias de baixa num ano é alto, e não me surpreende que seja suficiente para justificar mais perguntas, embora eu esperasse que fossem amigáveis no início. Eu tomaria esta reunião anterior como uma sugestão de que não deveria estar a tirar tempo para constipações.

A maioria das pessoas é capaz de trabalhar relativamente normalmente enquanto sofre de uma constipação. Se não se sente à altura de codificar, considere outras tarefas que requerem menos carga cognitiva.

Se está preocupado em espalhar o frio pelo escritório, considere trabalhar a partir de casa.

Pessoalmente, tendo trabalhado tanto em engenharia civil como em software, acho que levo cerca de 1 dia de baixa de dois em dois anos; e fico com todas as constipações que passam.

Eles agem assim porque não confiam em si, por isso, se uma reunião como esta está em cima de si, tente oferecer meios de prova que sustentem a sua ausência.

Por exemplo, é comum no meu país que a empresa envie um médico para a sua casa para “o vigiar” quando tira uma licença por doença. Ou pode ir sozinho a um médico e obter um atestado.

Porque é que a HR tomou esta atitude convosco nesta reunião é algo em que só podemos especular, e várias respostas já suscitaram várias ideias. É surpreendente para mim que ninguém tenha mencionado isto: Tirar um único dia de folga de vez em quando pode, de facto, dever-se a uma doença menor. Contudo, ter três ou quatro ocasiões num período de tempo bastante curto (e um ano a um ano e meio pode ser considerado curto para isso), pode fazer com que o pessoal dos RH se pergunte se está à procura de emprego e a telefonar a dizer que está doente para ir a entrevistas de emprego.

Se é essa a sua suspeita, podem estar a tentar descobrir se está correcto. Podem recear ter de vigiar de perto as suas actividades (no caso de ser um daqueles notórios trabalhadores descontentes que possam tentar sabotar a empresa). Também podem estar a tentar determinar se precisam de se preparar para preencher a sua posição em breve… ou se pensam que seria melhor deixá-lo ir antes de sair.

Não estou a dizer que nada do que está a acontecer (ou é apropriado se é o que eles estão a pensar), estou apenas a apontar a possibilidade.

O que está a faltar é que chamar doentes em 4 ocasiões diferentes é um pouco exagerado. Ter gripe durante uma semana é algo muito diferente de estar doente 4 vezes, 5 dias no total.

Se está doente com tanta frequência, talvez queira ir ao médico, porque ficar cinco vezes constipado num ano é anormal.

Muita gente parece ter analisado demasiado esta questão e nem sequer se referiu ao título.

Em termos de ** parece*** - bem, sim, é evidente que querem que entre, porque estão a pagar-lhe enquanto está doente. A forma como funciona na maioria das empresas de software é que existe um valor diário associado a cada empregado (que depende do nível, da experiência, talvez até do projecto em que está a trabalhar). Este valor - quando passado por um fórum - dará à empresa uma ideia aproximada do lucro que poderiam estar a obter com o seu trabalho se estivesse num determinado projecto.

É claro que eles não querem perder dinheiro, por isso a resposta sobre “parece que” é sim, é o caso em que eles o querem.

Agora, será que eles podem realmente _ fazer_ você entrar se estiver doente? Bem, a lei (de acordo com a sua ligação) estabelece que eles devem ter uma política de doença.

Se você está doente - coloque a bola de volta no campo deles - ask se eles querem que você entre ou não*. Se disserem que não, faça um registo disso, e se disserem que sim, entre e faça também um registo disso. Se eles esperam que você entre e não for produtivo (ou infectar outros empregados causando-lhes mais perdas), foi escolha deles pedir-lhe que entrasse.

Já estive nesta situação antes. É repugnante a forma como as empresas pensam que têm este poder sobre os funcionários e tentam assustá-los. Se você estivesse ausente por doença prolongada (por exemplo, mais de uma semana), então uma nota médica seria apropriada. Além disso, se lhe fizerem alguma acusação (por exemplo, participação em eventos desportivos), peça-lhes provas concretas.

Basicamente, eles não têm uma perna para se aguentarem com isto.