Como posso pedir uma posição diferente numa empresa que comecei em breve?

Muitas empresas não permitem transferências internas até ter 6 meses a um ano com a empresa.

Do ponto de vista organizacional, há boas razões para isso. Eles querem ter a certeza de que você é alguém que querem manter, tendo um registo de desempenho suficientemente longo, que o consideram um activo valioso para a empresa e que não tem problemas em se dar bem com as pessoas. Além disso, a contratação de gestores que têm os empregos menos desejáveis precisa de ter pessoas que permaneçam nesses empregos durante pelo menos alguns meses para obter algum valor com a sua contratação. Isto significa que perdem algumas boas pessoas que não querem esperar o período de tempo antes de serem transferidas? Sim e as empresas estão de acordo com isso, porque perder uma boa pessoa que não pode esperar mais quatro meses até ser elegível para se mudar é menos perturbador para uma organização que tem uma pessoa que se muda para várias oportunidades diferentes num curto espaço de tempo até encontrar uma de que gosta. E se a segunda e terceira tentativas também não resultarem, essa pessoa pode ser um saltador de empregos que nunca é feliz em lado nenhum e ninguém as quer.

Portanto, antes mesmo de pensar em candidatar-se, certifique-se de que é elegível para se candidatar. Deverá ter sido informado das políticas da empresa ou ter-lhe sido dada uma ligação às políticas publicadas quando entrou a bordo. Vá procurá-las.

Se esta é uma empresa suficientemente grande para que haja frequentemente aberturas noutras áreas que pareçam interessantes, então aguarde o tempo necessário se houver uma. Há coisas muito piores do que estar aborrecido e mudar de emprego pode simplesmente aterrá-lo num lugar pior. A menos que tenha algumas qualificações altamente valiosas e únicas, a maior parte dos gestores não vai roubar o pessoal de outra pessoa quando este tiver estado a bordo tão pouco tempo. Eles sabem o quanto detestam perder alguém tão rapidamente. Por isso, em geral, eu esperaria até ter pelo menos 6 meses antes de me candidatar a um emprego interno.

Agora isto pode não ser verdade em duas condições especiais. Em primeiro lugar, se o seu actual emprego vai desaparecer, então a candidatura a outros empregos internos e externos é indicada. Em segundo lugar, se as posições em si forem para um novo projecto que vai ser algo que a empresa vai considerar muito mais importante para o projecto actual, então poderá ter uma oportunidade (se for elegível para se candidatar). Isto é particularmente verdade se se espera que o projecto seja um grande gerador de dinheiro. Neste caso, é menos arriscado assumir a qualidade conhecida (você) sobre a quantidade desconhecida (o cara de fora) para o projeto de alta prioridade e deixar o projeto de menor prioridade ter que encontrar uma nova pessoa. No entanto, ainda terá de competir com outros internamente e aqueles que já lá estão há mais tempo poderão ter vantagem.

Se gosta da empresa e gostaria de se transferir para outro emprego, faria sentido conhecer os gestores desses outros projectos e certificar-se de que faz um nome para si mesmo dong o trabalho que acha aborrecido. Você quer parecer uma perspectiva quente e alguém de confiança, que seja um jogador de equipa. Se o teu chefe tem alguns projectos em que possas trabalhar de forma multifuncional com pessoas fora da tua equipa, oferece-te como voluntário para esses. Se você tem um programa de prêmios, faça o que puder para ganhar um prêmio. Sugira um programa de Almoço e Aprendizagem que os programadores de todos os departamentos possam frequentar e depois seja voluntário para dar algumas das sessões. Escreve algumas entradas no blogue sobre coisas que as outras equipas possam achar úteis e depois encontra uma forma de lhes dar o link para o blogue. Por outras palavras, descubra formas de promover o seu blogue e de se dar a conhecer fora da sua pequena parte da empresa. Depois as tuas hipóteses de ser escolhido para o trnasfer interno são muito maiores.

Isto requer alguma delicadeza:

A maioria das empresas tem períodos de experiência (normalmente 90 dias) apenas para esse caso. Pretende-se evitar contratar a pessoa errada para o trabalho e isto dá uma saída se tudo o resto falhar. No entanto, puxar o gatilho no período de experiência também indica que o processo de entrevista falhou e isso é uma grande perda de tempo, dinheiro e energia.

Em primeiro lugar, a sua responsabilidade é descobrir uma forma de fazer com que isto funcione. Analise o que você gosta e não gosta no trabalho, quais foram os conceitos errados que teve durante a entrevista (afinal aceitou a oferta). Que coisas específicas poderiam ser feitas para tornar este trabalho mais atractivo para si? Porque é que o seu chefe pensou que ficaria feliz com este trabalho?

Uma vez que tenha tudo isto devidamente analisado e compreendido, deve ter uma discussão com o seu chefe sobre o assunto. Idealmente tem algumas sugestões específicas para as quais ela pode dizer sim ou não. O mais provável é que tenha algumas sugestões e ideias por si próprio, por isso considere e discuta-as.

Isto precisa de ser trabalhado até à sua conclusão final, ou seja, ou há uma forma de fazer isto funcionar ou tanto você como o seu chefe concordam mutuamente que isto não é um bom ajuste e que o processo de entrevista não estava a fazer o que devia.

Então e APENAS ENTÃO, pode trazer oportunidades alternativas dentro da empresa. Cada gerente de contratação a que se candidata irá, como MUITO PRIMEIRO PASSO, ligar ao seu actual gerente e perguntar o que se está a passar. A mensagem tem de ser “Great guy, eu adoraria ficar com ele, mas não é um bom ajuste para ele por causa de mais ou menos”. Ele foi muito profissional e acomodado durante todo o processo, eu recomendo-o totalmente“. Qualquer outra coisa provavelmente faz com que seja desqualificado imediatamente.

Se, como novo funcionário, tiver revisões regulares (mensais, de 2 em 2-4 meses) com o seu patrão, essa poderá ser a melhor altura para o trazer à baila. Espera-se que possa haver algum tempo de adaptação para um novo empregado numa nova função, por isso se alguma vez lhe perguntarem

Então, como têm corrido as coisas nestes últimos meses?

Pode ser uma boa altura para dizer algo na linha dos

Penso que as coisas estão a correr bem, e vi uma abertura para o $PositionABC e gostaria muito de saber como fazer a transição para isso!

A chave para fazer isto, penso eu, é dizê-lo correctamente. Talvez queira evitar enfatizar a sua infelicidade/mistério no seu papel actual e concentrar-se apenas no seu entusiasmo/interesse pelos outros papéis.

A probabilidade de ser um candidato sério para o(s) outro(s) cargo(s) é bastante baixa a zero.

Contratar de fora traz consigo um nível de risco esmagador. As ameaças incluem que o candidato não era tão qualificado como o processo de entrevista/resumo/contratação sugeria, que apesar de devidamente qualificado não era um profissional de alto desempenho, e não se enquadrava dentro da organização. O ajuste vai para os dois sentidos: ou a organização não gosta de si ou você não gosta do papel/org. Uma vez que estaria a expor uma falta de aptidão para o papel - neste caso não gosta do papel - a sua ameaça está a concretizar-se.

Não é um salto difícil assumir que a organização generalizaria este risco também para o papel seguinte, quer seja real ou não, razoável ou não. Eles são humanos, já estão a lidar com uma tonelada de risco e incerteza, vão cobrir as suas apostas para que isso os favoreça.

Não só isto, mas muitas organizações têm políticas em que as novas contratações só podem mudar após um certo período de tempo. Por isso, isto também o pode impedir.

Se gostar da empresa, abrir-se-ão mais oportunidades; elas abrem sempre. Ponha o seu tempo em jogo e depois procure outras oportunidades.