Ter um salário só beneficia o empregador?

_ se eu faltar um dia de trabalho o meu salário está atracado_ Isto significa que você está realmente de hora em hora . Deve guardar cópias de todas as suas folhas de ponto/cartões de ponto e pode querer examinar a agência de trabalho do seu estado para ser pago pelas horas extraordinárias faltantes. Muitas empresas conseguem escapar a este tipo de comportamento porque dependem de os seus empregados ignorarem as leis estaduais e federais. Alguns advogados empreendedores estão a ganhar grandes quantias de dinheiro com este tipo de litígio, especialmente quando acrescentando RICO à FLSA

29 U.S.C. § 213 a(17) qualquer empregado que seja analista de sistemas informáticos, programador informático, engenheiro de software, ou outro trabalhador com qualificações semelhantes… {snip} e que, no caso de um empregado que é compensado à hora, é compensado a uma taxa não inferior a 27,63 dólares por hora. http://codes.lp.findlaw.com/uscode/29/8/213

_Trabalho 10 horas extra durante a semana não recebo qualquer benefício uma vez que estou isento e a empresa não tem de pagar horas extraordinárias. No caso de não ter de pagar as horas extraordinárias, uma empresa inteligente utilizaria estas folhas de horas para estimar com maior precisão o esforço necessário para conseguir fazer os trabalhos. Se os gestores continuarem a estimar que uma tarefa demora 4 semanas e as pessoas que trabalham na tarefa trabalham 20 horas extraordinárias por semana, então são realmente necessárias 6 semanas para fazer a tarefa - e as estimativas futuras devem ser ajustadas em conformidade.

Sempre tive a impressão de que os salários eram sempre anunciados mais elevados (em termos salariais) do que os salários horários normais (pode não ser o caso, suponho) pelo facto de, ocasionalmente, se poder ser chamado a fazer aqueles trabalhos extra.

Numa boa empresa, sempre gostei de salários, uma vez que me dá a impressão, até certo ponto, de que tenho controlo sobre as minhas horas e sobre a forma como faço o meu trabalho. Não tenho de olhar para o relógio e se quiser sair 15mins mais cedo ou chegar 30mins mais tarde, tudo bem. Estarei a recuperar o tempo algures. Este tipo de flexibilidade é algo que eu realmente procuro numa empresa. É claro que, nesse caso, é necessário que eu me assegure de que não abusarei dela e que ainda faço o trabalho, mas se eu gostar do meu trabalho, isso não será um problema. Em alternativa, se eu trabalhar uma hora extra de horas extraordinárias, devo estar suficientemente confiante para tirar uma hora extra ao almoço sem ter de me preocupar com o meu tempo.

Se se vir a fazer horas extra de forma consistente, então isso para mim levanta uma bandeira de aviso de que algo não está bem no equilíbrio do trabalho. Trabalhar horas extra não deve ser a norma ou expectativa num local de trabalho.

No final, se a sua empresa tem um bom foco “empregado” e gere bem o seu tempo tanto pessoalmente como com o seu patrão, sendo um empregado remunerado a IMO pode ter os mesmos benefícios tanto para o empregado como para a empresa.

Ter um salário em vez de um salário por hora tem os seus benefícios:

1. Potencialmente mais flexibilidade nas horas de trabalho.
2. Possível flexibilidade em relação à duração e horários das pausas para almoço.
3. Remuneração mais elevada - este é o benefício que recebe por ter de potencialmente trabalhar mais horas ou aos fins-de-semana.
4. Tempo livre em substituição do trabalho aos fins-de-semana - este pode não estar disponível para um empregado pago à hora que estaria a receber horas extraordinárias.
5. possivelmente mais direito a férias.

Obviamente que todos estes dependem do empregador e estariam sujeitos a negociação. Se não lhe fosse oferecido pelo menos um destes para o requisito de trabalhar horas extraordinárias então poderia ser altura de considerar uma mudança de empregador.

Resposta original, comparando empregados com empreiteiros:

Depende do país em que se encontra mas os benefícios de ser empregado (por oposição a empreiteiro) podem incluir:

1. Férias pagas.
2. Licença por doença paga - nem sempre disponível imediatamente e nem sempre ao preço total, mas certamente habitual no Reino Unido.
3. Contribuições do empregador para o regime de pensões.
4. Formação paga pela entidade empregadora.
5. promoção para graus de remuneração mais elevados ou mesmo diferentes funções (gestão, etc.)

Embora se possa esperar que trabalhe horas extraordinárias “de graça”, também deve esperar obter tempo livre remunerado para consultas médicas e um certo grau de flexibilidade durante as horas de almoço e até horas de início/fim.

Todos estes serão ou standard ou sujeitos a negociação quando lhe for oferecido um cargo.

Embora eu concorde que toda a noção de “isenção de horas extraordinárias” não traz qualquer benefício para os trabalhadores, no final, a sua situação de trabalho continua a ser, em grande parte, a que se faz.

O que eu fiz neste tipo de situação (que não é exactamente o que a sua pergunta está a fazer, mas eu vou com ela de qualquer forma), foi apenas contar as minhas horas e certificar-me de que elas acrescentavam a uma semana de trabalho mais ou menos normal. Se eu fizesse horas extraordinárias, faria menos tempo na próxima semana quando queria sair mais cedo, ou tiraria um dia de folga e não o denunciaria formalmente (ou seja, enviaria um e-mail à minha equipa a dizer que não estaria porque não me sentia bem ou apenas porque trabalhei todo o fim-de-semana e precisava de descansar, e didn’t call/email HR para lhes dizer que estava a tirar um dia de baixa) - com a nossa configuração de trabalho isto resultou no meu salário não ser atracado, mas pode ser diferente no seu lugar.

Dependendo de como o seu trabalho e os seus relatórios estão estruturados, isto pode não funcionar sem falar com o seu supervisor e pedir horários flexíveis primeiro, por isso eu faria isso. Se lhe for recusado, tem algumas opções: 1) explique-lhe educadamente que se não for flexível, também não o será, e que não lhe vão ser atribuídas mais horas extraordinárias não remuneradas (ver o comentário de Mark Booth sobre a sua pergunta) 2) explique-lhe que, de acordo com a ligação na resposta de Tangurena, não o estão a tratar como um empregado isento: “Para se qualificar como isento, os trabalhadores têm de receber um montante fixo em cada período de pagamento, sem quaisquer reduções baseadas na quantidade ou qualidade do trabalho que fazem. Se lhes for imputado o salário, está a tratá-los como trabalhadores não isentos, e a lei pode classificá-los como tal, o que significa que têm direito a horas extraordinárias” Ainda assim, no final, se forem persistentes, tudo o que pode fazer é aguentar, demitir-se ou processá-los (o que é provavelmente mais aborrecido do que vale a pena, a menos que este seja um problema particularmente grave na sua empresa).

Depende da sua empresa. Parece que a sua implementação de salário por hora vs. salário é um dos casos menos desejáveis. Em muitos casos, há uma boa razão para variar as formas de compensar as pessoas com base no tipo de trabalho que é necessário. Mas a decisão tem de ser um comércio justo em ambos os sentidos.

Condições Horárias

Para os colaboradores de uma empresa, o horário funciona realmente melhor quando a ligação entre produtividade e tempo é muito fiável. Isso normalmente inclui casos como:

• Casos em que praticamente qualquer pessoa com as competências certas pode fazer X widgets por hora. Quer seja uma coisa muito concreta como uma refeição ou um par de sapatos, ou um resultado menos físico como a realização de testes para um determinado componente de TI ou a instalação de um servidor num ambiente muito rígido.

• Casos em que estar lá durante um certo número de horas e lidar com o que vem é a maior parte do trabalho - retalho, serviço ao cliente, etc - não é tanto “servir x clientes”, mas responder às necessidades à medida que estas surgem. Se a pessoa A não estiver lá, a pessoa B tem de estar, uma vez que não podemos ter uma situação em que o negócio esteja aberto e ninguém o esteja a fazer. É certo que ainda há casos de medição de eficiência - mas a ideia geral é que se não houvesse necessidade desta hora, ainda seria pago só por estar lá.

Este material encaixa bem no pagamento de horas extraordinárias - as empresas terão um benefício tangível com as horas extraordinárias, os empregados serão compensados por fornecerem esse benefício.

Também implica que, na maioria dos casos, o trabalho poderia ser transferido com alguma facilidade. Se o Colaborador A não puder fazer horas extraordinárias esta semana, o Colaborador B can e puder retomar com relativa facilidade o trabalho que A teria feito.

The Pros: - pagamento de horas extraordinárias quando são solicitadas horas extraordinárias - muito claro no trabalho/fora dos limites do trabalho

Os Cons: - nem todos os trabalhos garantirão um mínimo. Conheço muitas pessoas que trabalham em posições de hora a hora e que não conseguem horas suficientes para pagar a renda. - Muitos empregos de hora a hora são mais baixos na decisão e mais altos nos procedimentos formais. A empresa quer ter a certeza de que a ligação entre o seu tempo lá e o valor que recebe por ele está intimamente ligada. Espere mais supervisão e regras mais específicas. - Normalmente ligado a horários específicos - mesmo num trabalho de grande amplitude por hora - o empregador terá provavelmente alguns recursos escassos, de modo a que nenhuma pessoa possa estar à sua escolha. No sector dos serviços, este é um limite absoluto - as pessoas têm de trabalhar horas e turnos normais para prestar o serviço de uma forma fiável durante o horário de trabalho. - O rendimento está muito ligado ao valor da empresa. Se é facilmente substituível e altamente regulamentado no trabalho, é mais fácil evitar pagar mais encontrando novos empregados.

Condições Salariais

De forma esmagadora, o salário é melhor para um caso em que o trabalho não pode ser facilmente reduzido a uma equação tão simples que está ligada ao tempo. Para gestores, trabalhadores do conhecimento e outros empregos de alta decisão, a natureza da sua decisão tem um impacto radical tanto no sucesso da empresa como na quantidade de horas extraordinárias. Na maioria das funções assalariadas, espera-se que os trabalhadores trabalhem de forma inteligente e não difícil - encontrar formas de melhorar a eficiência é um meio que se enquadra nas regras da empresa e na legislação local.

O empregador deveria ter escolhido este método porque não consegue encontrar uma forma de ligar as suas horas ao seu benefício. É demasiado não determinístico. Uma semana o trabalhador terá toneladas de trabalho feito sem horas extraordinárias, na semana seguinte será atingida uma crise e muitas horas extraordinárias serão necessárias para manter o status quo.

Pros: - A maioria dos empregos remunerados implica um certo grau de autoridade e de tomada de decisões. Nota - não necessariamente autoridade de gestão - um programador de software é dono do seu código, um advogado é dono dos projectos do seu cliente, um médico é dono do bem estar do seu paciente. - Há normalmente um dar e receber mais flexível com a forma como o trabalho é feito, que opções de formação existem. Em posições de nível superior, espera-se que os funcionários controlem os seus próprios planos de formação. - Algum grau de controlo do horário - pode haver horários centrais e outras especificidades, mas normalmente a quantidade de horas extraordinárias necessárias está de algum modo dentro da esfera de competências do colaborador. Se me preocupo profundamente com um projecto, trabalho mais, se não me preocupo, faço o mínimo possível para que o trabalho seja feito e acabado. É raro ter horas extraordinárias verdadeiramente obrigatórias (entrar e trabalhar até tarde ou ser despedido) - Salário garantido - mais formalidade na contratação/fornecimento

Cons: - As horas extraordinárias acontecem. A linha do partido é “presumivelmente negociou um salário suficientemente alto para compensar isso” - o seu desenvolvimento profissional é provavelmente mais incerto e mais responsável

** Mas e os empreiteiros?**

Especialmente no trabalho técnico, os empreiteiros tornam esta regra mais complicada. Eles podem fazer o mesmo trabalho que uma pessoa assalariada - então porque é que chegam a trabalhar de hora a hora? Bem… pode ser o mesmo conjunto de competências, mas se a empresa for sensata, normalmente é que:

• os empreiteiros estão a satisfazer uma necessidade temporária - o trabalho irá A contratação de um empregado a longo prazo não faz sentido - a empresa está a pagar mais para poder mudar ou interromper o trabalho.
• Os empreiteiros estão a fornecer mão-de-obra qualificada e difícil de encontrar e não estão a tomar decisões que afectam profundamente a empresa.

• Os potenciais empregados estão a trabalhar numa base de teste como empreiteiros.

• Pros -

• normalmente mais dinheiro - um salário mais elevado como compensação pela natureza temporária do trabalho

• menos obrigações para com a empresa - normalmente espera-se que os empregados assumam trabalho para o bem da empresa que não esteja estritamente relacionado com as suas competências profissionais.

Cons -

• pouca ou nenhuma formação - a empresa proporcionará o mínimo de formação possível
• pode ser extinta a qualquer momento com pouco aviso
• mais expectativa de fazer o que lhe é dito, e não tomar a iniciativa ou ser investido no negócio

Em alguns casos, tem implicações de classe se estiver com um salário e fixar os seus próprios horários de trabalho. É considerado numa classe social diferente dos trabalhadores de colarinho azul.

Um dos meus colegas da BT comentou que se eu fizesse tanto trabalho comunitário caridoso como um amigo, poderia acabar por receber uma honra melhor do que ele, pois “um de nós” não receberia apenas um MBE.

Embora nem todos os “salários” não sejam horas fixas, podem ser úteis, por exemplo, no final do ano. Na BT houve um enorme processo de reconciliação para o nosso centro de engenharia que requer muito OT e aborrecimentos. Depois de tudo ter sido feito, todo o centro foi ao pub durante a tarde.

Para responder à pergunta do cartaz. Sim, nos Estados Unidos, o salário, nos Estados Unidos, praticamente só beneficia o empregador e pouco ou nada beneficia o trabalhador para além das horas garantidas por semana.

1) “Não tem ausência por doença, férias ou tempo livre pessoal? Isso seria tão raro nos EUA que nunca soube de um emprego com tão poucos benefícios”

Tanto os trabalhadores isentos como os não isentos recebem geralmente férias e tempo de baixa por doença.

Para muitos de nós, isto é 2 semanas de férias, 3 dias de baixa por doença. Uma doença ou cirurgia, e esses dias de doença são rapidamente consumidos.

Além disso, tais apólices fazem com que muitos trabalhem enquanto estão doentes, fazendo com que outros fiquem doentes.

Se tiver de ficar 2 horas extraordinárias, não recebe qualquer pagamento ou compensação. Se tiver de tirar 2 horas de folga para consulta médica, é obrigado a usar o seu tempo de férias.

2) “Sempre tive a impressão de que o salário era sempre anunciado mais alto (em termos de tabela salarial) do que o salário horário normal”

Muitas vezes não é esse o caso. De facto, um empregado assalariado W2 ganha frequentemente um salário substancialmente mais baixo do que um empregado com contrato 1099 que tem de fornecer os seus próprios benefícios.

A ideia é que teria férias e tempo de doença, 401Ks e benefícios. No entanto, estes foram reduzidos para 2 semanas + 3 dias de baixa por doença, zero contribuições e planos de saúde que têm $2.500 dedutíveis e $10K fora dos limites de bolso.

Tivemos essencialmente cerca de $5K-$10K deduzidos dos nossos salários ao longo da última década ou assim.

3) “Não tenho de olhar para o relógio e se quiser sair 15mins mais cedo ou chegar 30mins mais tarde, não há problema”

Enquanto os empregadores esperam que você fique até tarde e termine uma tarefa, mesmo que isso interfira com a sua vida pessoal. Eles estão frequentemente chateados e críticos de qualquer atraso.

4) “No final, se a sua empresa tem um bom "foco no empregado”

Quase nenhuma grande empresa tem mais isso.

Quanto ao abaixo, praticamente NENHUM deles é exacto. E todas elas são, de facto, frequentemente mais verdadeiras para os trabalhadores por hora do que para os assalariados.

Estar com um salário e não com um salário por hora tem os seus benefícios: 1.Potencialmente mais flexibilidade em relação ao horário de trabalho. 2.possível flexibilidade em termos de duração e horário das pausas para almoço. 3.Maior remuneração - este é o benefício que recebe por potencialmente ter de trabalhar mais horas ou aos fins-de-semana. 4.Tempo livre em substituição do trabalho aos fins-de-semana - este pode não estar disponível para um trabalhador pago à hora, que estaria a receber horas extraordinárias. 5.Possivelmente, mais direito a férias.