2015-02-08 21:24:00 +0000 2015-02-08 21:24:00 +0000
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Porque é que os recrutadores tentam apressar-se para um contrato de Direito de Representação (RTR)?

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Este é um caso curioso para mim, uma vez que parece estar dividido em dois campos. Há recrutadores que vão trabalhar comigo em oportunidades, chegando mesmo ao ponto de estabelecer uma triagem preliminar com uma posição potencial antes de discutir um contrato RTR, o que parece ser uma forma mais natural de abordar as coisas. Dá-nos a ambos a oportunidade de nos compreendermos um ao outro e ver se conseguimos trabalhar juntos e encontrar um bom ajuste.

Depois há outros que querem ter o RTR assinado o mais depressa possível. Mesmo em alguns casos antes de discutirmos quaisquer detalhes sobre a posição. Em todos os casos em que isto aconteceu, senti-me desconfortável com a relação e o potencial emprego. Quero conhecer alguém antes de considerar assinar qualquer coisa com eles, mas isso parece não estar na linha da frente das conversas.

Como algum antecedente, estou num nível superior da minha carreira e estou actualmente empregado. Será assim tão difícil determinar se posso querer alguns detalhes antes de perder o meu tempo com uma oportunidade em que posso não estar interessado?

De qualquer forma, como o título diz, porque é que este último acampamento existe? Quais são os benefícios que um recrutador experimenta com esta abordagem? Estou a ter dificuldade em ver qualquer benefício disto da minha perspectiva, uma vez que parece faltar no lado da construção de relações.

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Respostas (5)

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2015-02-08 21:42:31 +0000

Porque muitos recrutadores não servem nenhum outro objectivo que não seja entregar o seu currículo a um gerente contratado em algum lugar. A sua posição de intermediário é precária e a única hipótese que eles têm de alguma estabilidade é convencer as suas perspectivas de que devem assinar contratos como este para que tenham a garantia da sua parte se e quando o contratarem para um trabalho.

Sem o contrato, não há muita coisa que o impeça de conseguir o emprego e apenas contornar o recrutador.

Nem todos os recrutadores são assim, claro, mas os que o são, eu evitaria pelas razões que o senhor aponta - eles não estão realmente interessados em “construir uma relação” tanto quanto estão interessados em “ganhar dinheiro rapidamente”.

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2015-12-07 14:46:53 +0000

Sou proprietário de uma empresa de recrutamento e estou no negócio há anos.

Resposta simples:

A empresa de recrutamento precisa de protecção.

Explicação:

Infelizmente algumas maçãs podres estragam o processo para todos. Quando coloca um candidato a ganhar $100k numa taxa de 20%, está a olhar para um cheque de $20k.

Depois de passar uma semana a vasculhar empregos/carreiras, a alavancar referências e relacionamentos pessoais, mais uma semana a entrevistar, e mais uma semana a vasculhar os antecedentes/ecrãs de drogas/controlos de referência/papelada/etc. gastou bastante tempo/recursos para arranjar um bom candidato.

Quando está a pagar a um recrutador, pessoal de vendas, pessoal administrativo e despesas gerais, esses $20k vão depressa.

Não pode arriscar telefonar a um candidato e discutir o cliente apenas para o mandar desligar e contactar directamente essa empresa (ou outra empresa de recrutamento com a qual já tenha trabalhado no passado). A maioria das pessoas não faria isto, no entanto basta uma pessoa para tirar vantagem antes de exigir o acordo na frente de todos.

Falo por experiência própria quando digo que pode ser devastador passar quase um mês num emprego, apenas para descobrir que o cliente contratou um candidato que VOCÊ ENTREVISTOU mas não apresentou porque o candidato deixou de responder às chamadas e foi atrás do emprego por conta própria (ou através de outra agência).

Também - a maioria dos acordos RTR são específicos do cliente. Assim, se o enviarmos para a empresa X, só lá poderá ser contratado através da nossa empresa. Normalmente há um prazo de 3-6 meses para evitar que o cliente tente contornar o recrutador depois de lhe ser apresentado o currículo.

Infelizmente, os acordos são necessários para evitar que o pequeno número de maçãs podres por aí prejudique o seu negócio.

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2015-11-17 15:38:57 +0000
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Há recrutadores por aí que vão apresentar currículos sem sequer dizerem ao candidato que os estão a apresentar. Eles estão simplesmente a enviar o maior número possível de currículos para tentarem ser os primeiros a colocar um candidato nas mãos de gestores contratados.

Isto apresenta um problema com o qual me deparei cada vez mais recentemente. Levo tempo (não apenas um telefonema de 5 minutos) com os candidatos para rever em detalhe a sua história e que tipos de funções os vão fazer felizes e realmente ansiosos por ir trabalhar todos os dias. Depois pergunto-lhes se gostariam de ser apresentados e se já foram apresentados (caso em que não os vou apresentar duas vezes). Depois de confirmarem que gostariam de explorar a oportunidade de apresentarmos as suas informações. Apenas para que a empresa diga que outro recrutador os apresentou e que estão na sua base de dados, tivemos candidatos muito chateados que disseram que nunca lhes foi dito que estavam a ser apresentados e que definitivamente não queriam que esse recrutador “recebesse créditos” devido à forma como o fizeram.

Nessa altura, não há nada que possamos fazer, um direito de representação é a única forma de ajudar nestas situações. Nunca fui forçado a usar uma, mas, pela forma como as coisas estão a correr, posso começar. Pelo menos quando estou a lidar com empresas que estão a fazer negócios com empresas de recrutamento específicas que são bem conhecidas por esta prática.

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2016-11-15 00:17:27 +0000

O que me preocupa no RTR é que é possível que o recrutador queira manter o seu currículo para nomear outra pessoa para o cargo. Em muitas ocasiões recebi telefonemas de recrutadores que me ofereceram posições em organizações com as quais já me candidatei a um emprego através da Internet. Parece que eles têm os olhos dentro da organização patronal e sempre que virem um currículo que possa ser um bom candidato para um cargo, informarão o recrutador que irá telefonar ao candidato e pedir-lhe que o RTR segure o seu currículo e nomeie outra pessoa. Quase em todos os casos, depois de ter entregue o RTR, nunca tive notícias desse recrutador, não se deram ao trabalho de responder ao meu e-mail. Os meus conselhos antes de darem o RTR a verificar o recrutador, se o seu nome não for bem conhecido, não dêem o RTR. Na verdade, os recrutadores reputados não lhe vão pedir o RTR logo no início.

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2016-04-16 00:11:37 +0000
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Os recrutadores podem pedir-lhe que assine um RTR e depois ter o seu currículo em espera, à medida que apresentam um candate que está disposto a aceitar menos pagamento. A YOu ficaria agora legalmente retida porque não pode ir a outra agência que lhe pague mais. Neste caso, o RTR não é justo e nunca deverá ser assinado.

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