A menos que seja o seu próprio patrão (ou seja, o seu próprio negócio), o seu trabalho está SEMPRE em risco.
Quando essa declaração está algures por escrito (por exemplo, um PIP), isso significa que tem de se apresentar e assumir as responsabilidades que lhe são atribuídas, caso contrário, eles encontrarão alguém que esteja realmente disposto a fazer o trabalho. Pode culpar um empregador por querer que os seus empregados operem no pico de desempenho? Para ver se consegue corresponder às expectativas, defina um prazo para si (por exemplo, duas semanas) e tente seriamente corresponder às expectativas durante esse período. Se, no final desse período de tempo, ainda não as conseguir cumprir, deve simplesmente despedir-se antes de ser despedido. Pode ser um caso de expectativas irrealistas para o cargo, o que não é inédito - muitos empregadores hoje em dia exigem demasiado de menos empregados do que a organização pode realmente suportar e deveriam voltar a contratar mais pessoas para transferir parte do fardo, o que, de qualquer forma, serão forçados a fazer como se fosse fadiga e esgotamento - mas também pode ser que você não esteja preparado ou não seja capaz de lidar com o fardo. Em qualquer dos casos, ser despedido por qualquer razão nunca parece bom para outros empregadores.
Dito isto, o PIP é uma formalidade que normalmente segue um feedback verbal sobre o desempenho. Se o PIP não tem nada de especial e o manual do empregado não esclarece como funcionam os PIPs, então deve simplesmente ir em frente e começar a procurar um novo emprego. O empregador que não se pode dar ao trabalho de explicar claramente por escrito os seus processos de gestão dos colaboradores, não vale a pena trabalhar para ele. Se apresentar a sua demissão, geralmente há uma entrevista de saída, durante a qual pode esclarecer este ponto bastante importante para eles - naturalmente, seja civil/profissional de modo a sair com uma boa nota e não queimar as suas pontes.
Há uma forma fácil de se certificar de que está a corresponder às expectativas tanto para si como para o seu empregador: Notas pegajosas. Todos os dias, anote o dia da semana (ou seja, segunda-feira, terça-feira, …) e escreva as principais coisas que faz (ou seja, coisas que ocupam pelo menos uma hora de tempo) durante o dia numa nota adesiva padrão larga/rectangular. Uma semana de trabalho cabe confortavelmente numa nota pegajosa. No final da semana, coloque a data no canto. Agora você tem uma referência para olhar para trás e explicar claramente o que foi realizado durante cada semana. Tem também uma forma simples de comparar com a folha de expectativas no final do período experimental de duas semanas e algo que pode levar à reunião de revisão do PIP para mostrar que o seu desempenho está a corresponder às expectativas. Esta abordagem também inicia a formação de uma boa história que lhe permite olhar rapidamente para trás durante um ano inteiro se alguém quiser saber quando foi feito algo que você fez há 8 meses atrás. Se, ao fim de um dia, não conseguir escrever nada de nota na nota adesiva, então sabe que não fez nada de útil. Amanhã é, no entanto, um novo dia, durante o qual pode decidir mostrar uma melhoria significativa.