Porque é que uma lacuna nas datas de emprego é considerada má?

Assume-se geralmente que a sua carreira será uma progressão de aumento de produtividade, responsabilidade e autoridade. Deixaria um emprego para “subir” para outra posição noutra empresa.

Uma lacuna no histórico profissional implica que o fim do emprego anterior não foi voluntário da sua parte, e que a empresa o deixou ir. Se a separação se deveu a circunstâncias pessoais (uma lesão/doença que o impossibilitou de trabalhar durante algum tempo, o cônjuge mudou-se para um novo emprego, etc.) então a explicação das circunstâncias pode ajudar, mas apenas se obtiver uma entrevista. Além disso, fazer parte de um grande despedimento deve ser anotado no currículo. Se a sua divisão perdeu 1.500 postos de trabalho, e você estava nesse grupo, então anote-o: “Foi incluído num grande despedimento” ou algo semelhante.

Também, antes da Depressão Bush/Obama (ou o que quer que lhe queira chamar), partiu-se do princípio de que empregados qualificados e competentes seriam rapidamente capazes de encontrar outros cargos. Mais uma vez, esse pressuposto teve de mudar, recentemente, mas alguns que tiveram a sorte de manter as suas posições através de tudo isto ainda não tiveram de ajustar o seu pensamento pessoal sobre este assunto.

A empresa vai querer que você explique todas as lacunas do seu histórico de trabalho. Eles estão preocupados com o facto de você estar a esconder alguma coisa. Foi despedido do empregador que não mencionou? Esteve na prisão? Estava desempregado? Estava com um emprego?

Algumas respostas e lacunas não são uma preocupação, mas querem ter a certeza que compreendem tudo o que incluiu no seu historial profissional e o que não incluiu no seu historial.

Houve perguntas neste site em que os indivíduos quiseram criar lacunas, não mencionando más experiências. Ou quiseram falsificar datas para esconder uma lacuna ou uma má experiência. Isto só leva a problemas se forem apanhados.

Se tem uma lacuna que acha que precisa de explicar, basta dizer a verdade e especificar a razão no seu currículo:

• Passou o ano lectivo no estrangeiro;
• Voluntariado com o Corpo da Paz;
• Formado para os Jogos Olímpicos;
• Desempregado.

É senso comum que uma pessoa que tenha ficado meses ou anos sem emprego esteja em desvantagem no processo de contratação. Uma tal lacuna nas datas de emprego é considerada uma bandeira vermelha.

Porquê?

Para alguns empregos pode não ter qualquer importância. Para outros, é claro que importa.

Eu trabalho em software. Quando contrato, procuro alguém que veja o papel como uma profissão, e que queira fazer parte dela a longo prazo. As lacunas na história do emprego tornam isso mais difícil de projectar.

Se alguém ficou meses e anos sem emprego, pergunto-me se quer mesmo trabalhar agora. Talvez o trabalho não seja realmente importante, talvez não seja necessário, talvez o candidato simplesmente não tenha a certeza. Talvez a rotina de trabalho não seja do seu agrado. Talvez o candidato se aborreça e decida deixar de trabalhar novamente. Talvez só trabalhem o tempo suficiente para reunir dinheiro para a sua próxima viagem à volta do mundo - se o fizeram uma vez, talvez o façam novamente.

Para as pessoas que contratei, o mais forte preditor de sucesso é a sua história de trabalho mais recente. Se estão agora a realizar um trabalho muito semelhante, então têm mais hipóteses de deslizar para este novo trabalho e de fazer bem. Alguém que não tenha trabalhado recentemente faz uma contratação muito mais arriscada.

Também, na minha indústria, as coisas mudam rapidamente. Alguém que está fora do mercado de trabalho há algum tempo está em desvantagem em comparação com aqueles que têm vivido e crescido nesta profissão desde sempre.

É certamente possível contratar pessoas com lacunas no seu historial profissional. Contratei mulheres que queriam voltar à vida activa depois de terem saído para cuidar dos seus filhos. Mas durante o processo de entrevista, elas estavam claramente em desvantagem em relação a outras que não tinham essa interrupção no tempo de trabalho. Algumas trabalharam bem, outras simplesmente não.

Como alguém do escalão superior de gestão, outra resposta são as pessoas com múltiplas lacunas e os “saltadores de emprego” podem ser indicativos de uma condição psicológica negativa. Falta de compromisso, problemas com as pessoas, questões de autoridade, etc. Como foi dito acima, ter e explicar razões válidas ajuda a negar a aparente incoerência, desde que não se tenha frequentemente razões válidas para o fazer continuamente.

Como disse, é considerada uma bandeira vermelha, tal como qualquer outra coisa que potencialmente o coloca numa perspectiva negativa. A palavra “potencialmente” é aqui crítica. Eu quero dizer algo para investigar mais a fundo em muitos casos ou, possivelmente, na maioria dos casos, significa alguém para investigar mais a fundo ou alguém com quem não se preocupar se existem outras pessoas bem qualificadas que não sejam potencialmente negativas que se tenham candidatado.

Ser contratado é um concurso, as suas qualificações são comparadas com as dos outros candidatos, tal como as suas características pessoais. Ter uma lacuna pode não o expulsar totalmente, mas quase de certeza que reduz a sua classificação na mente daqueles que avaliam as potenciais contratações. Se o fizer suficientemente baixo, não lhe será pedido para ser entrevistado e perderá a oportunidade de se vender.

Quanto à razão pela qual as lacunas fazem com que as pessoas baixem a classificação, há muitas razões.

Primeiro significa que tem menos experiência do que outros do mesmo grupo etário. Isto é muitas vezes um problema porque o tipo que está 5 anos fora da escola com dois anos de tempo de intervalo, quer fazer a mesma quantidade que os seus pares de idade com mais experiência. Isso também significa frequentemente que se candidatam a empregos para os quais não estão realmente preparados com base no seu actual nível de realizações. Isso faz da pessoa uma contratação mais arriscada.

Por vezes, uma lacuna significa que a pessoa tem problemas de saúde que a empresa pode não querer assumir. Ou pode ter passado algum tempo na prisão. Ou algum outro problema pessoal desastroso que pode ou não ter sido resolvido. Isso torna a pessoa mais arriscada.

Às vezes significa que a pessoa não é bem qualificada, mesmo que o currículo pareça ser assim. Muitas pessoas com grandes lacunas não entrevistam bem e é por isso que não estão a conseguir um emprego. Isto faz com que a contratação de funcionários veja então uma lacuna e pense, esta é uma pessoa que nenhuma outra empresa quer, então porque deveria eu? Já vi muitas entrevistas em que as pessoas que parecem bem qualificadas não conseguem responder a perguntas fáceis sobre a sua própria profissão, pelo que isto se torna uma preocupação quando se entrevistam muitas pessoas. Isso faz da pessoa uma contratação mais arriscada.

Em algumas áreas, uma grande lacuna pode ser que a pessoa tenha perdido o contacto com os conhecimentos técnicos da profissão. Isso faz da pessoa uma pessoa mais arriscada a contratar. T(his is most likely to apply only for a current gap not a past one.)

Mais preocupantes para muitos empregadores são as pessoas que optam por sair da força de trabalho por razões pessoais, mas não do tipo emergência familiar. Se deixar o seu último emprego para fazer caminhadas nos Andes, então o próximo empregador vai-se perguntar se vai ser deixado em apuros, da próxima vez que o capricho de ir jogar hits. Já vi pessoas que conseguem fazer isto e encontrar emprego imediatamente quando estão prontas para voltar a trabalhar, mas apenas porque o seu desempenho é tão superior que as empresas estão dispostas a correr o risco. Se não estiverem no 1% superior, então isto é algo que provavelmente fará com que as empresas percam o interesse. Especialmente se o fizerem mais do que uma vez. Isso indica não só uma falta de compromisso para com um determinado empregador, mas também uma falta de compromisso para com o trabalho, o que é simplesmente inaceitável para muitos funcionários contratados. Isso torna a pessoa numa contratação mais arriscada.

Como muitas das razões para uma lacuna tornam a pessoa numa contratação mais arriscada, a contratação de funcionários tende a levar as lacunas a sério. A seriedade depende, naturalmente, do funcionário que contrata, do grau de dificuldade que o trabalho tem em preencher (é muito menos provável que as lacunas sejam factores de knock-out quando o trabalho é difícil de preencher), do aspecto impressionante do resto do pacote e da classificação relativa a outras pessoas que se candidataram ao emprego. Isto não quer dizer que as pessoas com lacunas não consigam arranjar emprego, apenas que isso as coloca em desvantagem no processo de contratação, pelo que as lacunas evitáveis devem ser evitadas.

A linha inferior é, infelizmente, a que os empregadores estão em vantagem. É uma competição, como já foi referido, e eles adoram fazer-nos saltar por entre os arcos. Não importa se a posição é salarial ou de hora em hora. Eles querem tudo isso e a maioria não está disposta a compensar o empregado pelo que realmente vale. Já tive empregadores que se tornaram muito exigentes mesmo com empregos mal pagos e o facto é que a maioria deles não nos tratam muito bem, mas fazem-no parecer melhor do que realmente é.

Tive de me rir quando li a frase que dizia “eles não sabem se estás na prisão”. Eles querem/esperam a verdade fora das perspectivas de emprego, mas tenta virar-lhes a mesa e faz perguntas como porque é que a última pessoa deixou o cargo a que te estás a candidatar…… mais do que provável ou muito frequentemente (na maioria das vezes) não vais conseguir a verdade e podias rotular-te como um risco aos olhos deles simplesmente por perguntares.

É realmente um salto de fé na parte das perspectivas de emprego e vais ter mesmo de lhes dar algo que eles nunca te vão dar e isso é o benefício da dúvida. É muito fácil para eles olhar para os seus antecedentes, mas fazer o mesmo com eles é um pouco mais difícil, mas é realmente importante que saiba exactamente para quem está a trabalhar… afinal, não vai querer criar quaisquer lacunas no seu historial profissional ou ser listado por ter voluntariamente terminado o seu emprego com um bom empregador (“aparentemente”).