Na minha carreira, já passei pelo processo de aquisição muitas vezes, na sua maioria no final “adquirido”, mas ocasionalmente, no final “adquirido”.
Para ser honesto, a maior parte do tempo em que fui adquirido não terminou bem. Pense desta forma - você juntou-se à sua empresa original por uma variedade de razões. Talvez tenha sido um arranque e tenha gostado da ideia de estar envolvido nas fases de formação de uma empresa. Talvez quisesse trabalhar numa pequena loja. Talvez a sua experiência fosse muito valorizada para ajudar a “pôr as coisas a andar”. Talvez quisesse trabalhar para um determinado gestor. Agora, uma nova empresa entra e assume o comando. Há grandes possibilidades de que muitas das coisas que valorizava anteriormente mudem. Pelo menos algumas dessas mudanças não estarão a seu favor - empresa maior, mais estabelecida, menos chance de causar impacto, trabalhando para um gerente diferente.
Tantas vezes, muitas pessoas na empresa adquirida deixam a empresa. Algumas partem imediatamente, outras mais tarde. Algumas partem por conta própria, outras são libertadas.
Ainda assim, uma aquisição pode proporcionar muitas novas oportunidades. A nova e maior empresa pode ter mais oportunidades de progresso. Muitas vezes há um grande esforço de transição em que surgem novos líderes - talvez você. Por vezes o ambiente pós-aquisição tem maiores oportunidades de mercado, mais oportunidades para o seu produto satisfazer as necessidades de novas pessoas. Por vezes pode ficar exposto a tecnologias mais recentes. Muitas vezes, há uma infusão de dinheiro que torna possível um crescimento muito mais rápido. Muitas vezes, as empresas maiores oferecem benefícios superiores. Por vezes, ter apenas o nome da nova empresa no seu currículo tem valor quando eventualmente se muda.
Muitas vezes há um incentivo financeiro para ficar por cá durante algum tempo. Se tiver opções de compra de acções na empresa adquirida, estas serão normalmente adquiridas directamente ou transitadas para acções ou opções na empresa adquirente. Por vezes é-lhe oferecido um bónus de retenção para concordar em ficar por cá durante a transição.
A vantagem de ficar por cá é que tem acesso a todas estas possibilidades na nova empresa sem ter de se candidatar a um novo emprego. É uma nova oportunidade que está apenas à sua espera e dos seus colegas, estão todos juntos, e a empresa adquirente normalmente quer que funcione e vai esforçar-se por ajudar.
O lado negativo é que não sabe realmente o que lhe espera e não é um caminho que tenha escolhido activamente. Vai acontecer para o bem ou para o mal.
Acredito que se houver oportunidades atractivas viáveis disponíveis agora, oportunidades semelhantes estarão disponíveis para si mais tarde, depois de ter tido a oportunidade de ver para onde vai a aquisição. Aconselho quase sempre que se mantenha de fora, pelo menos durante algum tempo, e veja se é algo que realmente quer ou não.
Dito isto, olhar imediatamente para outro lado não é de todo considerado má forma. Já tive vários candidatos que me disseram em entrevistas que a sua pequena empresa estava a ser adquirida, que não gostavam para onde ia, e que essa era a sua motivação para querer partir. Compreendo isso.
Boa sorte!