Como devo indicar as contribuições do projecto num currículo quando as funções e responsabilidades internas não estão claramente definidas?

Question

2012-05-14 18:05:46 +0000 2012-05-14 18:05:46 +0000

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Como devo indicar as contribuições do projecto num currículo quando as funções e responsabilidades internas não estão claramente definidas?

Ao longo da minha carreira trabalhei em equipas onde todos fazem tudo e ninguém tem realmente a capacidade de reivindicar a propriedade de uma característica específica ou uma implementação bem sucedida.

Ao actualizar o meu currículo, tenho dificuldade em encontrar algo a reivindicar como a minha principal responsabilidade ou contribuição. As coisas para as quais contribuí mais significativamente seriam tão específicas que não seriam relevantes para ninguém que não fizesse parte da organização ou utilizasse o produto.

Devo renunciar a tentar listar funções e responsabilidades específicas no meu currículo ou existe uma forma eficaz de apresentar este trabalho colaborativo?

resume

Fonte

kenwarner http://workplace.stackexchange.com/users/800

Respostas (2)

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Caleb http://workplace.stackexchange.com/users/800 · Answer 1 · 2012-05-14 18:21:45 +0000

Pode ficar com um crédito parcial pelas realizações da equipa:

Trabalhado como membro igual de uma equipa de cinco pessoas para reduzir custos num sistema de compras online. Uma vez em campo, o sistema melhorado poupa ao cliente 12,8 milhões de dólares nos primeiros seis meses de operação.
Ajudou a refactor um sistema antigo. Os esforços de equipa eliminaram 65% do código existente, com uma redução global da base de código de cerca de 50% e uma melhoria de desempenho de 300%.

Também deverá ser capaz de apontar alguns êxitos individuais. De que fala nas suas avaliações de desempenho anuais ou semestrais? Se mantiveres um registo diário do teu trabalho, mina isso para as tuas realizações. Se não, veja o que pode encontrar para construir um caso no seu sistema de controlo de versões, sistema de localização de bugs, ou outros artefactos.

Atif http://workplace.stackexchange.com/users/800 · Answer 2 · 2012-05-14 18:20:48 +0000

Falei com um revisor de currículos de TI sobre isto.

Basicamente, no desenvolvimento de Software, entende-se que todos trabalham em equipa. A ideia de uma funcionalidade vem de uma pessoa de negócios, o design vem do Chefe de Equipa, etc. Por isso nem sempre é esperado (a não ser que seja uma equipa de 1 homem) que se trabalhe um projecto sozinho. Pode discutir as suas contribuições específicas para um projecto na própria entrevista, enquanto continua a dizer “Funcionalidade desenvolvida para fazer X e Y que resultou em Z”. Assume-se que trabalhou como parte de uma equipa.

Também pode especificar quais os projectos que trabalhou “de ponta a ponta” no seu currículo, escrevendo “Single-handedly designed…,” etc.

O que é importante é que não se deturpe ou minta numa entrevista sobre a sua contribuição real. Se está a trabalhar em equipa e completou todos os projectos do seu currículo “de ponta a ponta”, tornar-se-á óbvio que não está a dizer a verdade.