8 a 5 vs. 9 a 5 como horário de trabalho regular aceitável

Resolvi este problema perguntando ao entrevistador durante a entrevista. A chave é enquadrá-lo como uma questão de equilíbrio trabalho-vida, em vez de uma pergunta “quanto tenho de trabalhar?”.

Uma consideração: esta é uma posição remunerada ou de hora a hora? Isto é importante de saber. Sei que os engenheiros de software são geralmente assalariados para FTE, mas essa não é a regra.

Está mais preocupado com as horas mais longas, ou com a hora de início mais cedo? Por exemplo, o meu actual gerente geralmente não se preocupa quando entro/saio do trabalho desde que esteja a cumprir os meus objectivos e a assistir às poucas reuniões que tenho.

Se esta for uma empresa maior, podem ter políticas mais rigorosas. Basta perguntar, não espere até ser contratado para descobrir que é uma empresa estilo marcha da morte.

Se é uma empresa de média/grande dimensão, também pode consultar glassdoor.com e encontrar críticas sobre o equilíbrio trabalho-vida da empresa.

Bottom line : A melhor forma de determinar a cultura da empresa em termos de horas é perguntar. Você não quer trabalhar para uma empresa durante 3 meses e acaba por desistir porque eles esperam que você trabalhe 10 horas por dia. Isso é aborrecido para si e para a empresa.

Nunca trabalhei em nenhum lugar onde 9-5 fosse aceitável, nem em trabalho governamental, nem em pequenas empresas privadas, nem em grandes empresas. A maioria dos locais que se espera que ponha em 8 horas de trabalho e o almoço não conta e não é pago.

Do Ministério do Trabalho dos EUA http://www.dol.gov/dol/topic/workhours/breaks.htm ):

Períodos de refeição de boa fé (normalmente durando pelo menos 30 minutos), servem um propósito diferente dos intervalos para café ou lanche e, portanto, não são tempo de trabalho e não são compensados.

Como pode ver no gráfico no link, as leis estaduais variam sobre se é necessário um intervalo para almoço e qual deve ser a duração do intervalo. Em alguns estados o funcionário pode dispensar o intervalo para almoço e noutros não http://www.dol.gov/whd/state/meal.htm

Faltar ao almoço muitas vezes não é permitido pelos RH pois o objectivo é dar-lhe uma pausa mental que o torna mais produtivo (e menos perigoso para a segurança no caso de um operador de equipamento). Outra razão pela qual o RH muitas vezes não permite faltar ao almoço é que muitas pessoas dizem que vão trabalhar essas horas e faltar ao almoço e muitas delas ainda fazem uma pausa para almoço, o que significa que as que não têm de sofrer com a política resultante.

Esperar que as pessoas ponham as 8 horas por dia pelas quais estão a ser pagas não significa que se trate de uma empresa de marchas da morte, apenas significa que esperam receber o que estão a pagar, que é de 40 horas por semana no mínimo para os trabalhadores assalariados. Os planos do projecto baseiam-se no facto de trabalharem este número de horas, os salários baseiam-se no facto de trabalharem este número de horas. Porque é que uma empresa lhe deve pagar um salário de 40 horas se só lhe dá, no caso de 9-5, 35 horas? Já vi muitos empregos em que esse número de horas seria suficiente para te obrigar a trabalhar a tempo parcial e perder os teus benefícios.

O seguinte baseia-se em 55 anos de formação em gestão e experiência de trabalho para uma das maiores empresas da América e várias empresas de menor dimensão na América corporativa em posições que vão do 1º nível ao nível “C”, aulas de formação de colaboradores sobre este tema realizadas pelos Departamentos de RH dessas empresas.

Este é o meu conselho.

Horário ou Salário Horário: Se for contratado para trabalhar uma semana de 40 horas e a sua empresa estabelecer um 9 -5 ou um 8-5, é isso que esperam de si e quando aceita trabalhar para eles, que aquilo com que concorda. Se não fizer a pausa para almoço, pode ser orientado para o fazer. Se optar por não o fazer, estará a desafiar uma directiva da empresa e sujeito a disciplina e possivelmente a rescisão. Está a quebrar o seu contrato.

Salário: Se a empresa quiser que trabalhe como isento (isto é, isento de horas extraordinárias), pode optar por aceitar ou não o emprego. A sua decisão.

Se o trabalho exige a aceitação de horários variáveis, horários flutuantes ou certas responsabilidades adicionais ou de nível superior e gestão de riscos, pode muito bem ser considerado um trabalho “assalariado”. Geralmente, os empregos assalariados têm mais flexibilidade mas exigem mais empenho por parte do empregado. O rendimento fixo é um benefício para alguns e é considerado para equilibrar o tempo trabalhado durante um ano. Exemplo: A actividade recreativa pode exigir que um Gestor de Doca trabalhe 50 - 60 horas por semana no Verão, mas é compensada por “Dias Meteorológicos” que podem ser dias de folga no Inverno.

As pessoas assalariadas ou estão empenhadas no trabalho e trabalham tantas horas quantas as necessárias ou preferem o Salário como forma de remuneração fixa garantida e sabem que são obrigadas a trabalhar mais de 40 horas.

Se um empregado solicita uma conversão de horário para salário, pode ser para ganhar um benefício de trabalhar menos horas, tendo mais horas (ou dias) de folga do trabalho, ganhando efectivamente mais e trabalhando menos.

A questão da gestão é determinar se o trabalho cumpre o teste decisivo de valor (trabalho vs. salário), gestão de riscos, serviço ao cliente e disponibilidade necessária ou se deve permanecer um trabalho de hora a hora e ser gerido para obter os resultados e as horas de trabalho acordadas. Se o trabalho não exigir o uso de julgamento ou trabalhar em horas e condições variáveis, ou se o empregado não for obrigado a trabalhar um mínimo de 40 horas (talvez até 50 - 60 horas algumas semanas), então deve ser horário.

Se a Descrição do Trabalho para o cargo definir deveres que requerem trabalho de mais de 40 horas, deve ser definida como assalariado e o empregado pode aceitar ou recusar o trabalho.

A minha última opinião é a seguinte: Em qualquer dos casos, o gestor é responsável perante a empresa por obter um dia de trabalho justo por um dia de remuneração justo. Quer seja calculado numa base diária, semanal, mensal ou anual. A responsabilidade do colaborador é a de entregar o que foi acordado. Numa posição remunerada é mais uma entrega, tal como um serviço, um projecto, um objectivo, ou uma meta. Numa posição de hora a hora, é o trabalho e o tempo tal como projectado.